5區(qū)市政管理局年度工作總結(jié)報告(存儲版)
【正文】 為我區(qū) XX 縣區(qū)一體化建設(shè)等工作貢獻一分力量。加大宣傳報導和信息工作力度，今年共完成黨報黨刊、電視臺新聞報導25 篇（頭條 1 篇）、信息報送 68 篇，在較好地完成工作任務(wù)的同時，有效的展示了市政 “ 服務(wù)社會、服務(wù)居民群眾 ” 的良好形象。 積極推進第四輪招投標工作，全力做好維護與數(shù)字化工作，確保行業(yè)排名在全市走在前列。 加強宣傳工作力度，展示市政良好形象。 第 9 頁 共 9 頁 爭取管網(wǎng)疏浚與清理資金進財政預(yù)算籠子，爭取與市級配套的資金落實到位。 三、 2024 年工作鋪排 第 8 頁 共 9 頁 加強路政管理和執(zhí)法工作，走出重維護輕管理的誤區(qū)。支部加強領(lǐng)導的同時，充分發(fā)揮工、青、婦的主觀能動性， 起好紐帶和橋梁作用，關(guān)心職工生活，傾聽呼聲，了解疾苦。按照 “ 一推行四公開 ”要求，扎實開展懇談幫扶活動。在 5 月 1 19 日暴雨期間，迅速啟動預(yù)案，積極展開工作，機關(guān)和項目部根據(jù)網(wǎng)格化要求對安全隱患進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并做到及時有效處理。扎實落實政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)措施，以優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為出發(fā)點和落腳點，立足當前亦謀求長遠，全力配合、支持、服務(wù)于市、區(qū)重點工程、重點開發(fā)建設(shè)項目建設(shè)，幫助相關(guān)單位解決實際問題，共收到中鐵三局、五局公司等單位送來的感謝（函）、錦旗等 10 余件。在時間緊、任務(wù)重、要求高的條件下，抽調(diào)精干的技術(shù)力量進行嚴密的現(xiàn)場管理與跟蹤，班子成員實行科學合理分工，責任上肩，層層負責，確保工程按時、按質(zhì)、按量，在全市率先完成。今年進行了新辦公樓的搬遷工作，辦公條件得到了改善，市政形象得到了提升，從幾個月的運行來看，效果明顯。 二、年度工作目標管理任務(wù)落實情況 第 2 頁 共 9 頁 （一）理順工作機制，強化內(nèi)部管理 強化作風意識。我局今年第一次被納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的考核體系，說明區(qū)委、區(qū)政府對市政工作重視度越來越高，工作標準也越來越高，要求也越來越嚴。嚴格落實任務(wù)目標管理，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，層層負責，全面落實各項工作制度。 111 月份全市同行業(yè)月排名中取得兩個第一、三個第二、三個第三、三個第四的好成績。重點抓好路政管理科的路政巡查、路政管理和執(zhí)法隊的執(zhí)法工作，突出抓好與維護部門的配合協(xié)調(diào)，形成合力
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