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5區(qū)委科級干部赴蘇州學習考察報告(存儲版)

2024-09-07 00:00上一頁面

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【正文】 度都可以看到城內(nèi)最高建筑北寺塔,僅從這點就體現(xiàn)了蘇州在古城保護上的力度和效果。通過職能歸并、清理行政審批事項、壓縮收費項目、降低收費標準、 “ 一站式 ” 、服務體系、“ 電子政務 ” 建設等措施,不斷提升辦事效能;樹立服務第 一的觀念,倡導 “ 辦事高效,信守承諾,不講不好辦,只講怎么辦 ”的服務理念,變 “ 管理型 ” 政府為 “ 服務型 ” 政府,營造與國際接軌的良好投資軟環(huán)境,以人性化服務、契約型服務等舉措吸引外商投資。其二,必須找準坐標,研究更高層次的發(fā)展。我們很有必要重新審視自身對各方面資源的利用情況,學習蘇州在對接能力上的長處。文化是一個城市的靈魂,是新時期城市核心競爭力的重要因素。蘇州專業(yè)招商干部有 600 多人,其中每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有近10 名招商人員,而且大都掌握了一門以上外語。我們在城市建設當中,也是按照先規(guī)劃后建設思路來操作的,但往往計劃沒有變化快,以至在一定程度上流于形式,變成了一張簡單的圖紙。 。 (五)要加強城市規(guī)劃與建設,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 (四)要樹立強烈的親商富商理念,營造良好的發(fā)展環(huán)境。 (三)要充分發(fā)揮文化的帶動作用,形成新的核心競爭力。 xx區(qū)是省會 XX縣區(qū),有毗鄰省、市政府的地利,也有政令暢通的人和,但在把握天時上還有差距,在政府的對接能力上還有差距。首先,必須堅定信心,確立率先發(fā)展的目標。同時,加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度,讓蘇州綠起來,亮起來,美起來,徹底改善了 XX 縣區(qū)和園區(qū)的環(huán)境面貌,打造了秀美的園林式東方古城。蘇州從思想上認識到文化是一種經(jīng)濟 狀態(tài), 第 5 頁 共 10 頁 是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然要求,堅定做優(yōu)做強文化產(chǎn)業(yè)的信念,積極利用蘇州 “ 文化高地 ” 的優(yōu)勢,發(fā)揮文化對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領作用,不斷提高蘇州的文化競爭力,促進和推動城市綜合競爭力的提升。在開發(fā)上海浦東時,上海商家企業(yè)云集,蘇州主動對接大上海,派機構長駐浦東,專門搜集信息資源,千方百計打聽外商住所,把一大批商家企業(yè)拉到了蘇州,奠定了蘇州快速發(fā)展的基礎。對比先進查自己,可以學到許多寶貴的經(jīng)驗。首先,在發(fā)展方向上善于因地制宜。 (二)文化底蘊特別深厚。 “ 一座東方水城,讓世界讀了 25**年;一個現(xiàn)代工業(yè)園,用 **年時間磨礪出超越傳統(tǒng)的利劍;她用古典園林的精巧,布局出現(xiàn)代經(jīng)濟的版圖;她用雙面刺繡的絕活,實現(xiàn)了東西方文明的對接?,F(xiàn)將主要情況匯報如下: 一、蘇州發(fā)展給我們留下了深刻印象 蘇州地處長三角地區(qū),面積 8488 平方公里,水面 %,轄 xx 區(qū)、 xx 區(qū)等 7 個 XX 縣區(qū)和張家港、昆山等 5 個縣級市,常駐人口 624 萬,流動人口 580 萬。目前,蘇州已經(jīng)實現(xiàn)全面建設小康社會目標,率先進入全面建設現(xiàn)代化的新時期??v觀蘇州三 十年發(fā)展軌跡,其靈魂就是創(chuàng)新
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