5區(qū)干部作風建設(shè)調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 考核激勵機制，通過實施問責問廉、廉政談話、誡勉談話等多種形式，加大對干部履行職責、重大項目推進、重大決策實施的督查力度，提高行政效能、效率和效果。 二是拓寬監(jiān)督渠道。三要延伸監(jiān)督觸角，不僅要管 “ 八小時以內(nèi) ” ，還要管 “ 八個小時以外 ” ，使領(lǐng)導干部真正做到臺上和臺下一個樣，工作時間和業(yè)余時 間一個樣。三要進一步強化審計監(jiān) 督，繼續(xù)開展對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計和離任審計，加強對重點專項資金和重大投資項目的審計，注重審計結(jié)果的運用，變事后追究為事前控制、事中檢查、事后追究相結(jié)合，實現(xiàn)監(jiān)督的連續(xù)性。把目標考核與黨風廉政責任制、領(lǐng)導干部年終述職、 公務(wù)員年度考評結(jié)合起來，制定科學、量化、操作性強的效能建設(shè)目標考核體系，對業(yè)績突出的干部，給予獎勵，予以重用；對不盡職責、碌碌無為，考核基本稱職和不稱職的干部，采取組織措施；對捏造傳播小道消息、惡意中傷、煽風點火，嚴重影響機關(guān)團結(jié)、干部士氣的，一經(jīng)查實，堅決予以嚴處。讓那些 “ 無能官員 ” 、 “ 無為官員 ”無市場、無立足之地。二要召開征求意見會，開展問卷調(diào)查，發(fā)放征求意見卡，完善群眾來信訪制度，調(diào)動群眾參與監(jiān)督的積極性。凡是涉及干部作風的問題，不怕丑、不護短，予 第 12 頁 共 14 頁 以曝光。要盡量減少行政審批事項，大力推行審批 、登記、收費等 “ 一站式 ” 管理，提高行政效益，糾正干部工作拖沓風氣。要堅持和完善民主集中制，按照集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的原則，按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善領(lǐng)導班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機制，防止個人獨斷專行，防止班子軟弱渙散和各行其是。用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，最核心是用制度管領(lǐng)導干部，通過機制、制度的創(chuàng)新和完善，進一步深化機關(guān)作風建設(shè)。 （一）把著眼點聚焦在作風養(yǎng)成上，加強思想作風建設(shè) 作風是人的內(nèi)在思想、品性、氣質(zhì)的自然流露和外化，是最鮮明而集中地反映人的基本精神狀態(tài)乃至心理 特點的外部表征。 五是領(lǐng)導干部領(lǐng)導作風方面的突出問題 領(lǐng)導班子之間缺乏溝通，少數(shù)成員配合不協(xié)調(diào)，班子整體不夠和諧的問題也不同程度地存在。工作作風是干部思想、素質(zhì)、能力等諸多方面的綜合體現(xiàn)，也是老百姓反映最多、問題最突出的方面。但有的干部熱情過頭，不顧部門實際，盲目決策、沖動表態(tài)，導致攤子鋪得太大，頭緒過多，難以收場，群 第 5 頁 共 14 頁 眾在這方面的意見也比較大。各機關(guān)還設(shè)立 了機構(gòu)分布圖、辦事流程圖、人員去向牌，將崗位職責、服務(wù)承諾、辦事依據(jù)、收費標準等上墻公示，提高行政行為透明度，極大地方便了辦事群眾，群眾對黨和政府的滿意度有了較明顯提高 五是狠抓了建效結(jié)合，推動科學發(fā)展。堅持把制度建設(shè)貫穿于效能建設(shè)的各個層面和環(huán) 節(jié)，將 2024 年確定為 “ 政府效能建設(shè)年 ” ，圍繞 “ 勤政、廉潔、務(wù)實、高效 ” 建設(shè)目標，制定了《 XX縣區(qū)行政機關(guān)工作人員誡勉教育效能告誡暫行辦法》、《 XX 縣區(qū)政府效能建設(shè)考核辦法（試行）》等五個配套制度和相關(guān)規(guī)定，印發(fā)了《建立和完善效能建設(shè)十項制度意見的通知》，大力推行首問責任制、服務(wù)承諾制、失職追究制等十項便于監(jiān)督的服務(wù)承諾制度，將效能建設(shè)考評列入全區(qū)年度目標考核之中，制定了相應的獎懲措施，建立了監(jiān)督管理機制。 一、 XX 縣區(qū)干部作風建設(shè)基本情況 近幾年來， XX 縣區(qū)高度重視領(lǐng)導干部作風建設(shè)，從 2024 年起，通過 “ 作風建設(shè)年 ” 、 “ 效能建設(shè)年 ” 、 “ 制度建設(shè)年 ” 等系列活動，從干部作風養(yǎng)成、制度規(guī)范、完善監(jiān)督等方面，不斷強化領(lǐng)導干部大局意識、責任意識和服務(wù)意識，機關(guān)干部作風有了較大程度好轉(zhuǎn)，群眾滿意度逐年上升，干部辦事有能力、謀事有策略、干事有激
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