5企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃范本(存儲(chǔ)版)
【正文】 有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量 。 （ 3）食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。 （ 2）在企業(yè)顯要位置懸掛 5— 6 條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語(yǔ) 。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 以人為本，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法。 深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對(duì)實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。 經(jīng)營(yíng)管 理 （ 1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù) 。 （ 3）細(xì)化措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。 繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階 。主要內(nèi)容寫什么的。 職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能
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