5區(qū)委某年上半年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 敢于接受群眾的監(jiān)督。健全信訪矛盾糾紛排查調(diào)處機制，暢通信訪渠道，各地各單位認真落實信訪首問負責制、分級負責制、溝通協(xié)調(diào)制、限時辦結(jié)制，及時化解矛盾糾紛。在 村五組平整土地 97 畝，安置 130 戶 500多人，在 大坪平整土地 50 畝，安置 92 戶 340 多人，逐步完善水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)、管網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)施，建設(shè)集中連片，布局合理，格調(diào)統(tǒng)一的現(xiàn)代化居民 XX 縣區(qū)，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，帶來農(nóng)民生產(chǎn)方式和生活環(huán)境的根本性改變。嚴格按照政策、法律加快 、 、 、 四家困難企業(yè)改制，維護各類市場主體和企業(yè)職工的合法權(quán)益，取得了實質(zhì)性進展。㈢加大固定資產(chǎn)投資力度，重點項目建設(shè)進展順利。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值 億元，同比增長 %；第二產(chǎn)業(yè)增加值 ，同比增長 %；第三產(chǎn)業(yè)增加值 億元，同比增長 30%，順利實現(xiàn)了 “ 時間過半，任務(wù)超半 ” 的目標。上半年，全區(qū)共完成生產(chǎn)總值 億元，比上年同期增長 %。在上半年引進的項目中，呈現(xiàn)出規(guī)模 大、質(zhì)量好、建設(shè)快、領(lǐng)域?qū)挼奶攸c，投資額在 1000 萬元以上的項目有 20 個，其中過億元的有 4 個；項目類別涉及汽車、房地產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)、飲食娛樂、食品加工等多個領(lǐng)域。以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，深化企業(yè)改革，在企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、區(qū)鄉(xiāng)公有資產(chǎn)全部退出的基礎(chǔ)上，積極推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)人格化和職工身份社會化，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)管理 制度。成立了 區(qū)解決失地農(nóng)民生產(chǎn)生活問題領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《關(guān)于抓緊解決失地農(nóng)民生產(chǎn)生活問題的意見》，逐步建立失地農(nóng)民教育培訓(xùn)機制、就業(yè)服務(wù)機制、社會保障機制、產(chǎn)業(yè)扶持機制、集體經(jīng)濟經(jīng) 第 4 頁 共 7 頁 營收益分配機制。不斷加強和改善黨對人大、政協(xié)和群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)積極 第 5 頁 共 7 頁 探索民主法律監(jiān)督和參政議政的新形式取得實效，工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織的社會實踐工作日趨活躍。二是切實加強新形勢下的思想政治工作，充分發(fā)揮基層黨組
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