5農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)查與思考(存儲版)
【正文】 實(shí)現(xiàn)收入 ___萬元。其中：種植類占 __%，畜禽類占 %，批發(fā)零售類占 __%，其他占 %。合作社通過集中購買生 第 6 頁 共 9 頁 產(chǎn)資料和銷售成員產(chǎn)品，降低交易成本，使成員的產(chǎn)品能夠賣出好價錢，并削減銷地價格與產(chǎn)地價格的差距，減少產(chǎn)銷環(huán)節(jié)和中間商盤剝，切實(shí)提高了市場運(yùn)轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了中間商利潤向合作社的部分轉(zhuǎn)移，促進(jìn)了成員增收，合作社抗御市場風(fēng)險的能力和成員的組織化程度也得到了同步的提升。多數(shù)合作社內(nèi)部缺乏穩(wěn)定的運(yùn)行管理機(jī)制，社員互相之間合作意識不強(qiáng)，沒有形成社員控制的決策機(jī)制和利益分配機(jī)制，導(dǎo)致普通社員的參與度低、出現(xiàn)了利益關(guān)系不緊密，發(fā)展穩(wěn)定性較差，抗擊市場風(fēng)險、抵御自然風(fēng)險的能力較弱的問題。 _、構(gòu)建服務(wù)體系。對已具規(guī)模的，分類指導(dǎo)；對初具雛形的，重點(diǎn)規(guī)范，對還未建立組織的，由轄區(qū)工商所對口幫建，力爭把當(dāng)?shù)赜幸欢óa(chǎn)業(yè) 優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的各類農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織都能逐步培育成規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社集團(tuán)，從而不斷提高農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展水平，壯大發(fā)展規(guī)模，使其具備較強(qiáng)的生命力和帶動力，更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。 _、營造創(chuàng)業(yè)氛圍。且規(guī)模普遍較小，多局限于鄉(xiāng)、鎮(zhèn) 、村范圍內(nèi)，絕大多數(shù)合作社開拓市場、參與競爭和聯(lián)合協(xié)作的能力不強(qiáng)，仍停留在初級農(nóng)產(chǎn)品簡單生產(chǎn)和銷售的層面上。部分發(fā)展較好的合作社提留公積金、公益金，按交易量進(jìn)行了二次分配。目前， 縣 _鎮(zhèn) __鄉(xiāng)共建有農(nóng)民專業(yè)合作社 __戶，其中龍頭企業(yè)統(tǒng)辦 _戶，占 __%；供銷、畜牧等部門領(lǐng)辦 _戶，占 __%；農(nóng)戶自發(fā)創(chuàng) 辦 _戶，占 __%以上。三是抓基礎(chǔ)服務(wù)。四是實(shí)施 “ 動態(tài)監(jiān)管 ” 。一是開辟 “ 綠色通道 ” 。首先，多角度宣傳引導(dǎo)。 第 1 頁 共 9 頁 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)查與思考 縣位于 省東南部， 市東北部，是國家級扶貧開發(fā)縣。 —— 營造一個好氛圍?？h局多次組織相關(guān)負(fù)責(zé)同志，進(jìn)行一線調(diào)研，與農(nóng)民專業(yè)合作社代表進(jìn)行專題座談，及時制定出臺了一系列 方便農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊與登記變更的措施，明確了農(nóng)民專業(yè)合作社的性質(zhì)和地位。特別是在農(nóng) 忙期間，流動服務(wù)隊(duì)深入村莊和田間地頭，全面了解農(nóng)民申請成立專業(yè)合作社所面臨的困難和急需解決的問題，幫助農(nóng)民盡快完善申請注冊所需要的相關(guān)手續(xù)，對手續(xù)齊備、符合條件的，實(shí)行現(xiàn)場發(fā)照，大大減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。選擇了運(yùn)作效益好、輻射帶動能力強(qiáng)的 _家農(nóng)民專業(yè)合作社，作為農(nóng)民專業(yè)合作社促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型，進(jìn)
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