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5農(nóng)田水利體制改革若干意見(存儲版)

2024-09-06 23:21上一頁面

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【正文】 領(lǐng)導(dǎo),健全組織 (一)為確保我市小型農(nóng)田水利工程管理體制改革順利推進(jìn),市政府成立市小型農(nóng)田水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,主管副秘書長任組長,市水務(wù)局、發(fā) 展改革委、財(cái)政局(農(nóng)開辦)、機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、人力資源和社會保障局、農(nóng)業(yè)局、國土資源局、金融辦等單位負(fù)責(zé)同志為成員。 五、制定方案,分步實(shí)施 我市小型農(nóng)田水利工程管理體制改革工作總體上分為三個階段實(shí)施。抓好小型農(nóng)田水利工程管理體制改革試點(diǎn)工作,市政府確定 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)為試點(diǎn)縣(市),各縣(市、區(qū))要選擇 2— 3 個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))作為試點(diǎn),采取以點(diǎn)帶面、規(guī)范運(yùn)作、逐步推開、全面實(shí)施的方法有序進(jìn)行。各縣(市、區(qū))要每 10 天將小型農(nóng)田水利工程改制的進(jìn)展情況上報(bào)市小型農(nóng)田水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(市水務(wù)局)。 六、加強(qiáng)督查,確保進(jìn)度 (一)各縣(市、區(qū))要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、提高效能,加大工作力度和改革步伐,確保按期完成改革任務(wù)。 第二階段。各級水行政主管部門要牽頭做好組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)和督促檢查等工作,統(tǒng)籌推進(jìn)小型農(nóng)田水利工程管理體制改革。 (五)合理核定水價。工程 資產(chǎn)評估要根據(jù)工程設(shè)施的規(guī)模、使用年限、完好狀況等,由具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對固定資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估,合理確定工程底價。特別要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,搞好不同出資方投資形成的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、以農(nóng)戶自用為主的小微型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)界定、 第 4 頁 共 8 頁 受益農(nóng)戶較多的小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)界定、村鎮(zhèn)集中供水工程產(chǎn)權(quán)界定、經(jīng)營性小型農(nóng)村供水工程產(chǎn)權(quán)界定以及爭議產(chǎn)權(quán)界定工作,為搞好小型農(nóng)田水利管理體制改革奠定基礎(chǔ)。 ,以建設(shè)節(jié)水型社會為目標(biāo),加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理,積極推廣節(jié)水新技術(shù),大力推行節(jié)水灌溉,提高水資源 第 3 頁 共 8 頁 利用效益,實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用。 二、明確改革對象、指導(dǎo)思想、
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