5農(nóng)民帶頭致富人事跡材料(存儲版)
【正文】 收不上民怨沸騰至 1997 年底村上工作幾近癱瘓這時村上黨員、組長都想到了 ***希望能出來主持工作 ***可犯難了 —— 干吧自己肯定要少賺錢；不干吧又對不住鄉(xiāng)親經(jīng)過 第 2 頁 共 5 頁 激烈思想斗爭最終還服從鄉(xiāng)黨委安排：干。 ***擔任村支書后立即采取五條措施：一取消招待費與旅差費誰接待誰掏錢出差村上不補貼于村上招待費與旅游差費從每年一萬多唰地降為零二取消村提留原來全村大約有 6000 元提留取消后村民人平負擔下降到 80 元左右三降低村干 部工資村上有個小林場每年約有 2 萬元收入原來村上每年村干部工資約為8000 元 ***上任后驟降為 1820 元其中支書工資每年為 580 元村委主任 480元村計生專干與會計各 380元村干工資從林場收入中支取（這一工資標準一直延續(xù)至今）四實行財務公開林場收入剩余部分主要用于村上公益事業(yè)每年請黨員、組長、村民代表組成計財組審計帳目五更換組長由于待遇下降全村 8個村民小組有 4名不干影響了全村工作開展 ***通過召開支部大會選了 4 名愿意為民辦事黨員擔任組長這樣村支部很快樹起了廉潔奉公良好形象從 *年開始村上先后拿出 3 萬多元組織修通了 3 條共 4 公里長組級公路拿出 1 萬多元配套完成了農(nóng)網(wǎng)改造拿出 8000 多元改善了村小學條件 …… 這一樁樁實
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