5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議上的致辭(存儲版)
【正文】 日光溫室和葡萄產(chǎn)業(yè)是高產(chǎn)高效、造福群眾的產(chǎn)業(yè)，但是為什么推進起來難度較大，我想主要原因是資本投入高，窮人干不起；技術(shù)要求高，愚人干不起；市場品位高，沒知識的人干不起。種好了，就收一把，種不好，與自己也沒有多大利益關(guān)系，缺乏經(jīng)營管理的責(zé)任感，導(dǎo)致了這一產(chǎn)業(yè)的不景氣。各級干部群眾應(yīng)當(dāng)敢于正視現(xiàn)實，認真從過去發(fā)展溫棚的教訓(xùn)和成功典型中總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)癥結(jié)，制定對策，以新思路、新舉措來推動日光溫室產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展。他們覺得種植日光溫室，搞精耕細作太麻煩，很 “ 熬人 ” ，不如大田種植，大水漫灌，粗放式生產(chǎn)來得省事。但只要我們動腦筋、想辦法，問題還是可以得到有效解決的。這種擔(dān)心是 沒有充分的科學(xué)道理的。對于發(fā)展問題，特別是一些新產(chǎn)業(yè)、新項目，抱著 “ 你不投入，我不建設(shè)；你不扶持，我不發(fā)展 ” 的消極態(tài)度。給群眾講政策、講思路、講技術(shù)，搞好算帳對比和典型引導(dǎo)，有針對性地開展工作，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展日光溫室和葡萄產(chǎn)業(yè)的自覺性。 強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成工作合力。水利部門要調(diào)動技術(shù)力量，組織建好 10 座水產(chǎn)養(yǎng)殖日光溫室。強調(diào)四點。這次會議上分配下去的指 標(biāo)，是硬任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要各拿各的主意、各想各的辦法，不折不扣地加以落實。四是在強化服務(wù)上 要有硬措施。 。切實落實縣上定下的日光溫室的補助政策，對補給農(nóng)戶的建設(shè)資金，嚴禁任何人挪用、截留或拖欠。大鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多搞兩個點，小鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞一個點，下去后鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快完善思路，制定方案。通過層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，責(zé)任到人，逐項考核，形成一級抓一級、層層抓落實、人人有指標(biāo)、項項保 第 13 頁 共 14 頁 進度的工作格局，確保日光溫室產(chǎn)業(yè)始 終有力有序有效地推進。業(yè)務(wù)部門要發(fā)揮好牽頭抓總的作用，加大工作落實力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好各項具體任務(wù)的落實。四要媒體上播。一要走下去講。從我們金塔農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史看， 以前的農(nóng)民是 “ 只要自己奉獻，不要政府投入 ” 。 克服怕 “ 造病 ” 的思想。這種擔(dān)心是合情合理的。特別到了冬季農(nóng)閑時節(jié)，仍然熱衷于 “ 老婆孩子熱坑頭 ” ，習(xí)慣于在家中享清福。日光溫室建成后，服務(wù)工作不到位，溫棚效益上不去，經(jīng)營慘淡，把費了千辛萬苦打起來的溫棚又推倒了，這主要是我們的一些干部目光不 夠長遠，沒有一屆接著一屆干的耐性。探究以前我縣日光溫室產(chǎn)業(yè)受挫的原因，主要有以下三個方面：一是產(chǎn)權(quán)不清。各級干部都要從講政治、講大局的高度認識 這一問題、推進這項工作。第三， 20*年市縣責(zé)任書的主要內(nèi)容。根據(jù)這次會議精神， 20*年農(nóng)村工作突出的任務(wù)是兩個方面：一是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。周邊地區(qū)的日光溫室產(chǎn)業(yè)和葡萄產(chǎn)業(yè)在我們之前已經(jīng)發(fā)展起來了， 第 5 頁 共 14 頁 已經(jīng)在廣大消費者心中初步形成品牌效應(yīng)。市場好，但農(nóng)民不發(fā)展，這就要靠政府這個有形的手來組織、來引導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要給農(nóng)民群眾講清楚這個道理，我們之所以要主攻日光溫室和葡萄產(chǎn)業(yè)，沒有其它原因，就是因為這兩大產(chǎn)業(yè)能實現(xiàn)萬元田，不斷增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平和質(zhì)量。由此可見，各縣市區(qū)之間正在你追我趕地抓發(fā)展，如 第 3 頁 共 14 頁 果我們不加快發(fā)展步伐，差距就會越來越大。有的同志可能認為我們重新啟動日光溫室產(chǎn)業(yè)是 “ 胡折騰 ” ，這也難怪，我們的一些同志出去看的不多，又沒有認真學(xué)習(xí)，難免眼界不寬。圧力雖然大，但各級還是要堅定信心、迎難而上，通過創(chuàng)造性地工作，把這項任務(wù)落到實處。這兩大產(chǎn)業(yè)在我縣發(fā)展的時間不短，但還沒有形成規(guī)模，各級的壓力都非常大。涼州區(qū)計劃要用 3 至 5 年時間打 20 萬畝地的溫棚，他們抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就抓溫棚，目標(biāo)非常明確。去年城鄉(xiāng)居民人均存款敦煌達到 3 萬多元，我們金塔只有 7 千多元，我們與敦煌為什么會有這么大的差距，一個主要的原因就是產(chǎn) 業(yè)效益上有差距，敦煌有一個村農(nóng)民人均純收入突破了 1 萬元，在全市是首例，這個村種的就是葡萄。如何主攻萬元田，從市場前景、比較效益和我縣實際看，最理想的選擇就是發(fā)展日光溫室、葡萄產(chǎn)業(yè)和對外制種。在一些高產(chǎn)高效新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
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