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5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議上的致辭(存儲版)

2025-09-07 22:27上一頁面

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【正文】 日光溫室和葡萄產(chǎn)業(yè)是高產(chǎn)高效、造福群眾的產(chǎn)業(yè),但是為什么推進起來難度較大,我想主要原因是資本投入高,窮人干不起;技術(shù)要求高,愚人干不起;市場品位高,沒知識的人干不起。種好了,就收一把,種不好,與自己也沒有多大利益關(guān)系,缺乏經(jīng)營管理的責(zé)任感,導(dǎo)致了這一產(chǎn)業(yè)的不景氣。各級干部群眾應(yīng)當(dāng)敢于正視現(xiàn)實,認真從過去發(fā)展溫棚的教訓(xùn)和成功典型中總結(jié)經(jīng)驗,找準(zhǔn)癥結(jié),制定對策,以新思路、新舉措來推動日光溫室產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展。他們覺得種植日光溫室,搞精耕細作太麻煩,很 “ 熬人 ” ,不如大田種植,大水漫灌,粗放式生產(chǎn)來得省事。但只要我們動腦筋、想辦法,問題還是可以得到有效解決的。這種擔(dān)心是 沒有充分的科學(xué)道理的。對于發(fā)展問題,特別是一些新產(chǎn)業(yè)、新項目,抱著 “ 你不投入,我不建設(shè);你不扶持,我不發(fā)展 ” 的消極態(tài)度。給群眾講政策、講思路、講技術(shù),搞好算帳對比和典型引導(dǎo),有針對性地開展工作,調(diào)動農(nóng)民發(fā)展日光溫室和葡萄產(chǎn)業(yè)的自覺性。 強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,形成工作合力。水利部門要調(diào)動技術(shù)力量,組織建好 10 座水產(chǎn)養(yǎng)殖日光溫室。強調(diào)四點。這次會議上分配下去的指 標(biāo),是硬任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要各拿各的主意、各想各的辦法,不折不扣地加以落實。四是在強化服務(wù)上 要有硬措施。 。切實落實縣上定下的日光溫室的補助政策,對補給農(nóng)戶的建設(shè)資金,嚴禁任何人挪用、截留或拖欠。大鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多搞兩個點,小鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞一個點,下去后鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快完善思路,制定方案。通過層層分解任務(wù),量化指標(biāo),責(zé)任到人,逐項考核,形成一級抓一級、層層抓落實、人人有指標(biāo)、項項保 第 13 頁 共 14 頁 進度的工作格局,確保日光溫室產(chǎn)業(yè)始 終有力有序有效地推進。業(yè)務(wù)部門要發(fā)揮好牽頭抓總的作用,加大工作落實力度,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好各項具體任務(wù)的落實。四要媒體上播。一要走下去講。從我們金塔農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史看, 以前的農(nóng)民是 “ 只要自己奉獻,不要政府投入 ” 。 克服怕 “ 造病 ” 的思想。這種擔(dān)心是合情合理的。特別到了冬季農(nóng)閑時節(jié),仍然熱衷于 “ 老婆孩子熱坑頭 ” ,習(xí)慣于在家中享清福。日光溫室建成后,服務(wù)工作不到位,溫棚效益上不去,經(jīng)營慘淡,把費了千辛萬苦打起來的溫棚又推倒了,這主要是我們的一些干部目光不 夠長遠,沒有一屆接著一屆干的耐性。探究以前我縣日光溫室產(chǎn)業(yè)受挫的原因,主要有以下三個方面:一是產(chǎn)權(quán)不清。各級干部都要從講政治、講大局的高度認識 這一問題、推進這項工作。第三, 20*年市縣責(zé)任書的主要內(nèi)容。根據(jù)這次會議精神, 20*年農(nóng)村工作突出的任務(wù)是兩個方面:一是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè);二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。周邊地區(qū)的日光溫室產(chǎn)業(yè)和葡萄產(chǎn)業(yè)在我們之前已經(jīng)發(fā)展起來了, 第 5 頁 共 14 頁 已經(jīng)在廣大消費者心中初步形成品牌效應(yīng)。市場好,但農(nóng)民不發(fā)展,這就要靠政府這個有形的手來組織、來引導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要給農(nóng)民群眾講清楚這個道理,我們之所以要主攻日光溫室和葡萄產(chǎn)業(yè),沒有其它原因,就是因為這兩大產(chǎn)業(yè)能實現(xiàn)萬元田,不斷增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活水平和質(zhì)量。由此可見,各縣市區(qū)之間正在你追我趕地抓發(fā)展,如 第 3 頁 共 14 頁 果我們不加快發(fā)展步伐,差距就會越來越大。有的同志可能認為我們重新啟動日光溫室產(chǎn)業(yè)是 “ 胡折騰 ” ,這也難怪,我們的一些同志出去看的不多,又沒有認真學(xué)習(xí),難免眼界不寬。圧力雖然大,但各級還是要堅定信心、迎難而上,通過創(chuàng)造性地工作,把這項任務(wù)落到實處。這兩大產(chǎn)業(yè)在我縣發(fā)展的時間不短,但還沒有形成規(guī)模,各級的壓力都非常大。涼州區(qū)計劃要用 3 至 5 年時間打 20 萬畝地的溫棚,他們抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就抓溫棚,目標(biāo)非常明確。去年城鄉(xiāng)居民人均存款敦煌達到 3 萬多元,我們金塔只有 7 千多元,我們與敦煌為什么會有這么大的差距,一個主要的原因就是產(chǎn) 業(yè)效益上有差距,敦煌有一個村農(nóng)民人均純收入突破了 1 萬元,在全市是首例,這個村種的就是葡萄。如何主攻萬元田,從市場前景、比較效益和我縣實際看,最理想的選擇就是發(fā)展日光溫室、葡萄產(chǎn)業(yè)和對外制種。在一些高產(chǎn)高效新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
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