5農(nóng)業(yè)三場(chǎng)目標(biāo)管理工作方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)業(yè)三場(chǎng)各項(xiàng)工作的考核。（ 10 分） （五）以上各分項(xiàng)分值以所設(shè)分項(xiàng)總分值為限，扣完為止。（ 10 分） 切實(shí)搞好本單位的環(huán)境衛(wèi)生，積極配合所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好三線三邊農(nóng)村環(huán)境整治工作，此項(xiàng)工作不力者，扣所有管理人員5 分。 二、考核內(nèi)容和方法 從信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、日常管理、財(cái)務(wù)管理四個(gè)方面對(duì)農(nóng)業(yè)三場(chǎng)的工作進(jìn)行定量考核，總分值 100 分； 對(duì)應(yīng)的目標(biāo)管理全額獎(jiǎng)勵(lì)金額為：主要負(fù)責(zé)人每人每年6600 元，其他管理人員每人每年 6000 元（含原年度考核獎(jiǎng) 2400元）； 農(nóng)業(yè)三場(chǎng)所有工作人員根據(jù)考核細(xì)則，每年的年底由縣農(nóng)委農(nóng)業(yè)三場(chǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
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