5全區(qū)社區(qū)服務(wù)管理工作要點(存儲版)
【正文】 理的新格局，實現(xiàn)居民滿意度和幸福指數(shù)的顯著提升。不斷豐富 “ 薪火行動 ” 內(nèi)容，通過多種 方式激發(fā)社會各界關(guān)注、幫扶弱勢群體的熱情和積極性，開展區(qū) “ 薪火行動 ” 暨市自來水公司 “ 甘霖助困 ” 活動，為部分城鄉(xiāng)低保家庭減免自來水費用。重點打造碧霞國際等11 個農(nóng)村社區(qū)，建立農(nóng)村社區(qū)黨組織和發(fā)展協(xié)調(diào)委員會，每個社區(qū)配備 57 名工作人員，包括兩名大學(xué)生社區(qū)工作者。要切實把握政策 ，加大對上爭取力度，整合各部門支農(nóng)惠農(nóng)資金，將新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)、林、水等資金，集中向農(nóng)村社區(qū)建設(shè)傾斜。制定具體考核辦法，在城市社區(qū)開展 10 個社會化服務(wù)示范社區(qū)創(chuàng)建活 動，農(nóng)村社區(qū)實行星級評定機(jī)制，每半年進(jìn)行一次考核，確保各項工作取得實效。加大公共財政投入力度，通過各種渠道籌集不少于 1000 萬元的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)專項資金。建立 “ 機(jī)
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