5企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料(存儲版)
【正文】 的市場占有率提高了近 10 個百分點(diǎn)。目前，在數(shù)字成 像接收材料、輸出設(shè)備等方面已取得一定成果，開發(fā)出噴墨打印耗材 3 個系列 10 余種產(chǎn)品。幾年來，公司上下全體動員，對成本、質(zhì)量指標(biāo)的層層分解，將責(zé)任明確到部門、班組和個人，把市場壓力傳遞到每個崗位，使職工清楚自己工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。 。因而提出 “ 責(zé)任重于泰山 ” ，進(jìn)而引伸出 “ 質(zhì)量代表人格 ” 。廣泛與國內(nèi)有關(guān)科研院所、高等院校進(jìn)行合作，在發(fā)達(dá)地區(qū)建立企通技術(shù)開發(fā)中心，依托其地理、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、信息等優(yōu)勢，吸納高層次人才，提高科研層次，加快研發(fā)速度，擴(kuò)大研究范圍，提高公司的研發(fā)能力。特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)營銷的理念，用 “ 誠信、及時、高效、熱情 ” 服務(wù)于社會，并以此來衡量員工的服務(wù)水平的高低 。此外，我們還非常重視對新進(jìn)廠的大中專學(xué)生和工人嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范化的企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)理念培訓(xùn)。在突破傳統(tǒng)僅以消費(fèi)者為顧客，以全新的觀念為起點(diǎn)建立了全新的包括決策層、管理層、員工三個層次的 “ 顧客服務(wù)滿意行為規(guī)范系統(tǒng) ” 。 公司經(jīng)營理念 “ 開拓創(chuàng)新，你我同心 ” 。隨著同世隨界級對手競爭的延續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子清楚地認(rèn)識到，外部環(huán)境變化之快，樂凱要聚集強(qiáng)有力的應(yīng)變能力，首先企業(yè)文化必須適變創(chuàng)新。然而，隨著中國對外開放和全球一體化的加深，諸多國際大公司在中國市場的競爭日趨激烈，國際競爭對手以強(qiáng)大的資金、技術(shù)和營銷優(yōu)勢搶占國內(nèi)市場。 “ 載錄時代信息 ”反映了樂凱事業(yè)寬闊的發(fā)展空間和更高的追求，體現(xiàn)了公司所承擔(dān)的時代義務(wù)， “ 服務(wù)現(xiàn)代生活 ” 表明公司的社會責(zé)任，同時反映出公司以顧客為中心的服務(wù)心態(tài)。在核心理念的基礎(chǔ)上還延展出 “ 追求滿意服務(wù)，每天不斷進(jìn)步 ” 的服務(wù)觀；“
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