4老干部管理服務工作調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 地管理和歸口管理。 ３、從政治上關心高齡老干部。采用學習報告化、閱文影像化等手段，通過登樓入戶送文件、做家訪等方式，使老同志始終保持著與組織的聯(lián)系。 。并積極探索在職黨員與老干部支部建立聯(lián)系點，并在支部做好服務工作。對身患疾病不能出屋的老同志，將性格相似的組合在一起，以電話交流的方式，定期互打電話，溝通思想，工作 人員入戶談心。在全體老干部工作人員中形成了認認真真做好每一件事情，熱熱情情服務好每一位老干部的良好氛圍，讓老干部滿意，讓黨委、政 府放心，做一名合格的老干部工作人員。為離休干部每人贈訂一份《老年康樂報》。為了加大對全市老干部黨支部建設工作力度，市委組織部、老干部局建立了老干部黨支部聯(lián)系點制度，由分管老 干部工作的組織部領導和老干部局正副局長等領導負責聯(lián)系 19 個基層老干部黨支部，以便及時解決老干部黨支部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及重點、難點問題， 第 6 頁 共 10 頁 更加有效地指導和推動全市的老干部黨支部建設工作。采取集體活動與上門服務相結合，確保每位老同志都能按照《黨章》規(guī)定過好組織生活。 第 4 頁 共 10 頁 對長期住院的老干部要定期看望，加強與醫(yī)院的聯(lián)系，配合醫(yī)護人員和家人，一同做好老干部的救治工作。 （一）、在對老干部的管理模式上實現(xiàn)從靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變，在對老干部的服務方式上實現(xiàn)坐等要求服務向主動上門服務的轉變；我們 *市老干部局提出了：以人為本，求實創(chuàng)新，積極開展形式多樣的親情服務，真正把工作抓到關鍵點上，做到老同志的心坎上。面臨老干部醫(yī)藥費開支逐年上漲，醫(yī)藥費實際發(fā)生額遠遠高于當?shù)亟y(tǒng)籌標準，造成資金缺口大。全部納入市委老干部局進行管理。平均年齡 75 歲離休干部年齡最大的 94歲； 80歲以上的 35 人，生活不能自理的 17 人。 是隨著離退休職工人數(shù)的增加，閱覽室、棋牌室、乒 乓球室，門球場等各類活動場所人均使用面積下降，使用量增大，活動設施陳舊老化，配套不足，急需修繕更新 醫(yī)療管理不夠科學?；仡櫴畮啄陙?， *市老干部工作走過的歷程，我們以實現(xiàn) “ 兩個轉變 ” ， 第 3 頁 共 10 頁 加大 “ 三個力度 ” ，做到 “ 四個到位 ” 全力以赴做好雙高期老干部管理服務工作。第三建立與醫(yī) 院的聯(lián)系制度。加之年齡大、健康狀況差、居住分散等特點，學習教育宜精 不宜多，宜短不宜長，原則上要求每月或每季過一次黨組織 第 5 頁 共 10 頁 生活，最少每半年一次。 （ 4）、建立了老干部黨支部聯(lián)系點制度。為全市科級以上離退休
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