4競(jìng)職生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任演講稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 上，可改造也可不改的，就不用改，指導(dǎo)各縣把有限的資金投到無(wú)電村、屯上，或者招商引資，執(zhí)行優(yōu)惠電價(jià)，或者自己創(chuàng)建有效益的工廠就地消耗電力，只有這樣我們才能擴(kuò)大和拓寬電力市場(chǎng)，立于不敗之地，我們的事業(yè)才能蒸蒸發(fā)展。這次把人才招聘引向全區(qū)所屬公司，是一個(gè)開明的舉措，是中國(guó)共產(chǎn)黨提倡的從群眾中來(lái)、到群眾中去的路線方針，把知識(shí)豐富、工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的人才充實(shí)到區(qū)公司的中層機(jī)構(gòu)。 抓好電源建設(shè)及用戶開發(fā)。 本人認(rèn)為： 開發(fā)電源，電力是工業(yè)的命脈，電力市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿V闊，廣西鄰近廣東，處于優(yōu)勢(shì)的區(qū)位再乘西部大開發(fā)之風(fēng)，只要我們緊緊地開發(fā)好電源，廣西小水電的優(yōu)勢(shì)將得到充分的利用。因勢(shì)利導(dǎo)，為用戶及時(shí)交費(fèi)創(chuàng)造有利條件。在措施上要做到： 加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所建設(shè)，要抓好所長(zhǎng)，要落實(shí)所長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利，使之思想到位，組織到位，責(zé)任到位，帶領(lǐng)所人員搞好安全生產(chǎn)。 作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要，首先，在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論以及江總書記三個(gè)代表重要思想，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。 本人韋炳壯，現(xiàn)在百色地區(qū) XX 縣區(qū)電業(yè)公司工作，任副經(jīng)理。 抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)工作是制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并督促各公司完成任務(wù)，因此就要對(duì)各公司全面了解其過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)情況，分析其售電量、電價(jià)、電費(fèi)回收、安全、線損、供電可 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 靠性及管理工作等，掌握可靠的資料后，組織經(jīng)營(yíng)部人員對(duì)其進(jìn)行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的方案，提交主任。 四、加強(qiáng)電費(fèi)回收工作。直接影響到各供電企業(yè) 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的效益，面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和變化及我省意識(shí)到西部大開發(fā)的良機(jī)，我們供電企業(yè)將采取怎樣的措施，才處于不敗的局面。 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 六、負(fù)責(zé)、督促所屬公司切實(shí)加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)
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