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4科室某年上半年總結(jié)(存儲版)

2025-09-07 18:41上一頁面

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【正文】 激勵機(jī)制,繼續(xù)加大材料的回收復(fù)用監(jiān)督工作,盡最大可能降低材料在循環(huán)周轉(zhuǎn)使用過程中的損失,提高材料利用率。 認(rèn)真加強(qiáng)材料物資的回收復(fù)用修舊利廢工作,在保證安全生產(chǎn)的前 提下,能使用的盡量使用。 業(yè)務(wù)科室要指導(dǎo)各單位結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際安排,做好 2024 年測算前期準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)隊(duì)組要參與到全礦日常經(jīng)營管理工作中,努力提升經(jīng)營管理水平,將控虧減虧工作常態(tài)化。 三、下半年的工作安排: 圍繞公司 “ 控虧減虧 ” 工作要求,堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷提升,結(jié)合下半年經(jīng)營管理工作,要做好以下幾項(xiàng)內(nèi)容: 做好清倉查庫,盤活物資工作,將可調(diào)劑、需上交、留備用的材料、物資分類整理,從內(nèi)部管控入手,堅(jiān)持不懈做好控虧減虧工作。 對交舊領(lǐng)新的物資必須實(shí)行以舊換新,否則不予發(fā)放;對不能返回的各類材料由主管科室與保管隊(duì)組 雙方建立臺 帳,并不定期的進(jìn)行核對,避免材料保管中出現(xiàn)漏洞。 我科室乃癡呆病區(qū),面對的老人基本都是中重度癡呆,交流困難,這給診療工作帶來了諸多困難,特別在醫(yī)保困難時期,我科醫(yī)護(hù)人員不辭辛苦,一方面積極組織專業(yè)知識的培訓(xùn),提供診療水平,另方面虛心向其他科室請教學(xué)習(xí),組織會診,對于醫(yī)療文書書寫方面組織互相檢查,半年來在醫(yī)療安全方面更上了一個臺 階。 四、踏實(shí)工作,完善制度,努力提升科研層次 為進(jìn)一步完善各種課題的實(shí)施方案,并規(guī)范過程管理,我們要求教師的微型課題必須有實(shí)施計劃,資料收集,結(jié)題報告(以論文形式呈現(xiàn)),課題名稱在開學(xué)初報到教研組長處存檔,以備檢查。組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),理解先進(jìn)的教育理念。繼續(xù)做好新課改的宣傳學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。通過學(xué)習(xí)把握教科研學(xué)習(xí)的深度,指導(dǎo)自己微型課題的順利實(shí)施,通過結(jié)合教育教學(xué)工作實(shí)際,撰寫教科研論文等,進(jìn)一步把握教育改革和發(fā)展的趨勢,在思想和行動上切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念 。 二、強(qiáng)化醫(yī)療安全。
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