【正文】 三、求真務(wù)實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作 綜合辦公室工作千頭萬(wàn)緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去認(rèn)真開(kāi)展工作。三是公司搬至 XX 縣區(qū)后，經(jīng)聯(lián)系本地電信營(yíng)業(yè)廳落實(shí)網(wǎng)絡(luò)、通訊到位，為公司對(duì)外聯(lián)系提供了便利。三是進(jìn)取意識(shí)。 不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。針對(duì)所有工程均做到了明確內(nèi)容，明確責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確工期，明確考核，明確監(jiān)督，有效地保證了非正常作業(yè)安全有序地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了非正常生產(chǎn)期間的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 五、認(rèn)真組織，統(tǒng)籌安排，搞好平峒后部回撤的各項(xiàng)工作。 年月日述職人： 第四篇 ：煤礦調(diào)度室主任述職報(bào)告年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在各部門(mén)同仁的大力支持下，結(jié)合我以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通 ，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。 三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題，那些是重要的容易出問(wèn)題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)， 提出整改意見(jiàn)，做到 “ 不安全、不生產(chǎn) ” 。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī) 第 15 頁(yè) 共 20 頁(yè) 范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)?，F(xiàn)將五個(gè)月來(lái)的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正： 一、工作體現(xiàn) 由于我室人員力量相對(duì)單薄，致使在前幾個(gè)月的工作當(dāng)中出現(xiàn)很多的問(wèn)題和缺陷。通過(guò)一段時(shí)間的磨合與調(diào)整，已經(jīng)初步形成了一種模式。 比如說(shuō)辦公用品管理流程。 但是，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月下來(lái)所有會(huì)議接待任務(wù)以及在外單位學(xué)習(xí)人家接待的方式方法，我們已經(jīng)摸索、總結(jié)出來(lái)的一套適合我礦的會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)議接待操作規(guī)范。 二、存在不足 本人 工作經(jīng)驗(yàn)仍有所欠缺，還不能發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用； 在業(yè)務(wù)流程管理上還存在一些不規(guī)范的因素。在作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，注意遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 遵紀(jì)守法，恪盡職守，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)。記得我剛上任的時(shí)候，有個(gè)會(huì)議接待任務(wù)，從那次任務(wù)中我發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題。在梳理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，解析業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)范，提煉出新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程。 明確職責(zé)。 第五篇：煤礦辦公室主任述職報(bào)告述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 我是 2024年 7月 22日經(jīng)組織安排擔(dān)任我礦綜合辦公室主任職務(wù)，主要負(fù)責(zé)綜合辦公室的全面工作。今年以來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。 五、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下，我礦在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、 13 采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度。在調(diào) 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。工作的主要思路是：思想上高度重視，責(zé)任制體系健全，協(xié)調(diào)指揮，組織嚴(yán)格，保障措施得力，重點(diǎn)突出，確保了我礦雨季三防工作萬(wàn)無(wú)一失。 四、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大專(zhuān)項(xiàng)治理力度，進(jìn)一步提升中運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行水平。 在工作中，從思想擺正安全和生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持安全第一思想不動(dòng)搖，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，把安全工作作為 “ 天字號(hào) ”工程來(lái)對(duì)待。 過(guò)去一年，雖然完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，這 與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同志們的幫助和綜合辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開(kāi)的，但仍有許多不足和差距，主要表現(xiàn)在： 工作思路不寬，缺乏創(chuàng)造性、超前性意識(shí)； 工作不大膽，老好人思想嚴(yán)重； 自身發(fā)展不全面，在社交、協(xié)調(diào)與其它部門(mén)關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。 二是要有超前意識(shí)。另外，加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的安全管理和對(duì)司機(jī)的職業(yè)道德教育，使領(lǐng)導(dǎo)和各部室在公務(wù)用車(chē)上，能夠按時(shí)到位，服務(wù)周到。在待人接物、處理人際關(guān)系上，不背后議論是非，不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損公司形象的事，用誠(chéng)實(shí)、 忠厚的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹(shù)立自己良好形象。 第二篇：煤礦主任述職報(bào)告煤礦主任述職報(bào)告 煤礦主任述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 根據(jù)公司統(tǒng)一安排，現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及履行崗位職責(zé)情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。大力增強(qiáng)工作的積極性、創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作不能滿(mǎn)足于一般化，都要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。 三、求真務(wù)實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作 四、廉潔自律，謹(jǐn)慎行事，構(gòu)筑牢固思想道德防線(xiàn) 一年來(lái)，本人嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度， 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 深刻認(rèn)識(shí)和理解廉