4煤礦主業(yè)公司工會某年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 工作中按照 “ 三個主動 ” 的要求，以源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警和注重調(diào)解三大機(jī)制為支撐，推進(jìn) 勞動關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定體系的建立、運(yùn)行和完善。配合企業(yè)對重點崗位、重點部位的安全情況進(jìn)行專項檢查，督促企業(yè)改善勞動安全衛(wèi)生條件，消除重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害。開展 “ 送清涼、囑安全 ” 活動，深入到井口、車間，將 多元的茶葉、飲料等防暑降溫物品送到員工手中。 xx 年春節(jié)期間，全公司走訪離退休職工xxxx， 為傷病亡、困難職工 113xxxx，發(fā)放慰問金 元。依據(jù)《女職工勞動保護(hù)細(xì)則》和《集體合同》，加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)。一年來，共組織各類勞動競賽 1xxxx，員工參加率 100。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，各級工會黨員干部積極參加學(xué)習(xí)教育，開展批評與自我批評，深入剖析自我，不斷提升保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的自學(xué)性和主動性。回顧 xx 年工作，面對新形勢、新任務(wù) ，工會維護(hù)職工權(quán)益的方式、方法要進(jìn)一步改進(jìn)；工會干部的素質(zhì)和維權(quán)能力有待提高，工會干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；有的單位職工之家建設(shè)的基礎(chǔ)工作有弱化趨勢，建家工作的重點要進(jìn)一步向班組延伸；工會系統(tǒng)的調(diào)查研究工作不夠深入。 在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也看到存在的一些問題和不足。 七、夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層，職工之家建設(shè)再獲新突破。組織員工學(xué)習(xí)xx 屆五中全會精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。各 基層女工組織結(jié)合本單位實際，制定實施意見，精選活動載體，發(fā)動廣大女職工投身到活動中來，鼓勵女職工及家庭成員，立足本職，干一行、愛一行，增強(qiáng)女職工適應(yīng)能力、自立能力和競爭能力，促進(jìn)女職工的全面發(fā)展。接待集團(tuán)公司等上級單位的走訪 xxxx，送慰問金 80xxxx。合理化建議活動不斷深入，公司工會征集建議 5xxxx 條，對 23 條安全好建議進(jìn)行了表揚(yáng)。工會主席切實擔(dān)負(fù)起群眾安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)對群眾安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級工會組織以提高職代會質(zhì)量為重點，與公司規(guī)范管理相結(jié)合，依法維護(hù)了員工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。我們根據(jù)企業(yè)實際，積極參與涉及
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