4煤氣總公司搶修中心創(chuàng)新事跡(存儲(chǔ)版)
【正文】 調(diào)整計(jì)劃，有效地保證了閥門保檢的及時(shí)性 和有效性。將搶修、閥門、調(diào)壓、車隊(duì)的值班人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，成立專職的搶修值班隊(duì)伍，并根據(jù)崗位的不同明確值班員工的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并在現(xiàn)場(chǎng)搶修中對(duì)每名員工做出明確的責(zé)任分工，遇到危險(xiǎn)時(shí)能快速到現(xiàn)場(chǎng)，能及時(shí)排險(xiǎn)，有效提高搶修工作的及時(shí)率和處結(jié)率。但管理創(chuàng)新不同于科技創(chuàng)新：科技創(chuàng)新在于手段的改變，而管理創(chuàng)新則在思維的改變。在鋼管施工和搶修中，對(duì)口焊接始終是一大難題，因?yàn)榉笤O(shè)過程中極易造成了兩條管線上下的高低不平，而正是這種狀況對(duì)施工的影響是巨大的，甚至影響施工的質(zhì)量，造成安全隱患。因而解決閥門開關(guān)的 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 問題成為提高搶修效率的一大問題。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 煤氣總公司搶修中心創(chuàng)新事跡 挖掘創(chuàng)新來源打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) —— 記 xx 市煤氣總公司搶修中心 一個(gè)創(chuàng)新隊(duì)伍，首先要有一個(gè)思維活躍、勇于探索、勇于挑戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。但為了保障安
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