4民營經(jīng)濟典型材料搶抓機遇突出重點實現(xiàn)民營經(jīng)濟發(fā)展新跨越(存儲版)
【正文】 藍山的經(jīng)濟發(fā)展曾面臨農(nóng)業(yè)無品牌、工業(yè)無支柱、城市無特 第 4 頁 共 9 頁 色、財源無后勁四大劣勢，但我們也有體制、區(qū)位、人文三大優(yōu)勢。 20xx年，由菲律賓客商投資興建的環(huán)保型彩色陶瓷廠和臺資臺威制鞋、臺資農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)又已落戶藍山、開工建設(shè)。反思藍山民營經(jīng)濟曲折的歷程，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)是最看得見摸得著、最直觀、最直接的原因?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛實帥，常出征，明確一名副書記和一套班子專門抓。 20xx年我縣招商引資在全市排名第二，20xx年排名第一。二是堅持在國企改革中民營化。他們的介入，壯大了民營經(jīng)濟隊伍，促進了民營經(jīng)濟的發(fā)展。 我縣民營經(jīng)濟雖然取得了一些成績，但仍然存在融資難、檔 第 9 頁 共 9 頁 次低、人才缺、用工不足等問題。城鎮(zhèn)建設(shè)民營化，搞好了城市基礎(chǔ)設(shè)施，激活了農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移，縣城人口由 3 萬人增加到 6 萬人。幾年來，我們先后對全縣其他 10 家嚴重虧損的縣屬國有企業(yè)實行了觸及產(chǎn)權(quán) 制度的改革。我們圍繞 “ 七個十萬 ”工程，積極引導(dǎo)和鼓勵民 間資本參與大搞開發(fā)性農(nóng)業(yè)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，涌現(xiàn)了金地、地大公司等一批龍頭企業(yè)。簽訂招商引資發(fā)展民營經(jīng)濟責(zé)任書，考核評估，兌現(xiàn)獎罰。二是強化領(lǐng)導(dǎo)，加大招商力量。四年間，全縣小水電新增裝機容量為前二十年裝機容量總和的 3 倍。 20xx 年投資分別在 540 萬美元、 350 萬美元，用工分別為 6000 人、 4000 人的大型外資毛織、民營經(jīng)濟典型材料 搶抓機遇突出重點實現(xiàn)民營經(jīng)濟發(fā)展新跨越第 2 頁 制衣企業(yè)香港麗宏公司和臺灣承陽公司和標志著產(chǎn)業(yè)提升的香港潤豐電子廠相繼落戶藍山。三大 “ 反常 ” 現(xiàn)象，從一個側(cè)面反映了藍山人氣升旺，發(fā) 展加速的現(xiàn)狀。上個世紀末，全縣小水電裝機 萬千瓦，大量余電外賣郴州。民營經(jīng)濟的大發(fā)展，促進了全縣經(jīng)濟的大跨越。近幾年來，我們充分利用毗鄰廣東的優(yōu)勢，確立了 “ 民營立縣，外向帶動 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，主動承接 “ 珠三角 ” 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大膽放手發(fā)展民營經(jīng)濟，走出了一條以民營經(jīng)濟為主體，促進縣域經(jīng)濟提速發(fā)展的路子，民營經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了三大特點：一是民營經(jīng)濟已居主體地位。全縣外向型加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展到 430 多家，其中，毛織加工企業(yè) 372 家，織機 4 萬臺（套），用工 萬人，年工繳費收入 5 億多元，利稅近億元。我們的主要做法是： 一
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1