4某年銀行支行行長述職述廉報告范文(存儲版)
【正文】 xx 年，我行的財務(wù)形勢比較嚴(yán)峻，困難十分突出。首先是狠抓收息工作，通過落實清收責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包大戶，開展百日攻堅戰(zhàn)，抓資產(chǎn)保全等一系列手段，使收息工作取得了明顯成效，創(chuàng)出了較高水平，同時通過拓寬收入渠道，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 52 萬元。并充分利用利率的杠桿作用，積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時清算聯(lián)行會差、合理確 定備付金額，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要。}.lianjielansea ：link， .lianjielansea： visited{color： X03f。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何，對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。 四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運效益。全年實現(xiàn)利潤 1， 749 萬元，各項費用支出 1， 877 萬元，控制在省行營業(yè)部下達(dá)的計劃之內(nèi)，表內(nèi)收息率達(dá)到 100%。去年，我們通過公關(guān)放貸，向 xx 百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款 7000 萬元，全年累計發(fā)放增量貸款 7202 萬元，通過優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢。全行依法起訴案件 11 起，涉案金額 5， 445 萬元，維護(hù)了金融債權(quán)。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會，逐戶對欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動，避免了魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚的現(xiàn)象。在各項存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益的指導(dǎo)思想。 第 2 頁 共 7 頁 二是加大公關(guān)力度，積極培育黃金客戶群體。至 xx 年末，各項存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平，清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達(dá)的計劃，較好的實現(xiàn)了利潤指標(biāo)，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個亟待解決的問題。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的，我?guī)Р猿止ぷ鳎桶?子成員通過多次公關(guān)，歷盡艱辛，把 XX 縣區(qū)財政局和 XX 縣區(qū)財政局也動員到了
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