4某年綜合部年度工作計(jì)劃范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 第二部分、行政后勤管理 制度建設(shè)、完善與執(zhí)行 ① 、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，因工作需要 根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程，使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進(jìn)，并加強(qiáng)制度執(zhí)行力。通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。 ③ 、規(guī)范公司行政、人事、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、技術(shù)、合同等各類(lèi)檔案的管理 ④ 、進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作。隨著公司的不斷發(fā)展，健全公司管理制度無(wú)疑是 xx 年綜合部工作中心。各部門(mén)要互相配合，以團(tuán)隊(duì)利益為重，顧全大局， 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。 三、 xx 年綜合部重點(diǎn)工作總結(jié) 完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 文控體系建設(shè) ① 、綜合辦將所有 重要制度、信函和圖文等資料進(jìn)行管控，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 ⑤ 、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，年度工作總結(jié)報(bào)告會(huì)，年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，聚餐及娛樂(lè)活動(dòng) ⑥ 、知識(shí)共享討論會(huì)，公司每周五下午定期舉行知識(shí)共享討論會(huì)，共同分享，共同進(jìn)步。 ② 、勞動(dòng)紀(jì)律。 ③ 、注意事項(xiàng) ⅰ 、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此綜合部在保證績(jī)效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。 ⅴ 、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn) 專(zhuān)員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍。與領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)溝通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。 ⅴ 、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘。 ③ 、在 xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn) xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠(chéng)度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。 加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。 進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，幫助大家提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。 ② 、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應(yīng) xx 年人才猛增需求。 ⅳ 、熟人針對(duì)特別崗位或難
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