4某年糧食局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 庫維修問題，幫助群眾解決賣糧難。 八是對糧食庫存清查中發(fā)現(xiàn)的 14 個問題及時幫助基層整改到位，較好完成了糧食庫存清查工作。 我們按照市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的會議文件精神，結(jié)合糧食工作實(shí)際，不斷在理論學(xué)習(xí)上下功夫，在提高服務(wù)質(zhì)量上花力氣、在謀求新的發(fā)展上求突破。在全國糧食庫存清查工作中，我們認(rèn)真按照上級要求和我局工作實(shí)際，科學(xué)謀劃，精心部署，周密安排，具體做到 “ 六早 ” ：即思想早發(fā)動，人員早安排，措施早制訂，業(yè)務(wù)早培訓(xùn)，問題早發(fā)現(xiàn)，整改早到位。在搞好問題查擺的同是，我們以積極有為的工作態(tài)度，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，不斷推進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。率先在全省啟動了托市糧收購執(zhí)行預(yù)案，維護(hù)群眾利益；拿出 55 萬元資金用于倉庫維修；通過外調(diào)和騰倉并容準(zhǔn)備了 億收購倉容；想方設(shè)法籌措資金 3 億多元，保證了收購資金的供應(yīng)；組織對基層防化、保管人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在努力構(gòu)建對外業(yè)務(wù)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏的新型合作關(guān)系上尋找新的契機(jī)。一是從加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)入手。五是從不斷推進(jìn)糧食企業(yè)的 “ 三位一體 ” 改革工作，進(jìn)一步完善租賃承包經(jīng)營管理辦法入手。切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀要求，立足本部門本單位工作實(shí)際，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)定位，高質(zhì)量推進(jìn)。六是在服務(wù)大局維護(hù)穩(wěn)定上再下功夫。四是加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管力度，建立和健全管理科學(xué)、操作規(guī)范、服務(wù)配套、功能齊全、發(fā)育完好、競爭有秩的市場監(jiān)管體制，規(guī)范市場行為。努力在經(jīng)營管理上尋求新的突破，在改革創(chuàng)新中謀求新的發(fā)展。四是從加強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)工作入手。 第 8 頁 共 10 頁 三、堅持把解決問題與完善管理結(jié)合起來，在服務(wù)基層工作中強(qiáng)化制度建設(shè)。與此同時，我們還千方百計做好對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和糧食代儲、外銷工作。其次積極做好政策宣傳工作，充分利用墻 報、黑板報、宣傳標(biāo)語等進(jìn)行政策宣傳，我局專門編制了 6 期夏糧收購工作簡報，并在電視媒體進(jìn)行廣泛宣傳，省電視臺記者專程到我局采訪夏糧收購工作。三是組織召開了局機(jī)關(guān)工作人員專題民主生活會，分成 3 個小組進(jìn)行分析討論，查擺問題，即從工作第 6 頁 共 10 頁 上找差距，又從思想上找不足，即堅持原則，又注意方式方法。三是抓好轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)效性。使我市夏糧收購工作取得了較好成績，目前已收購早稻 億公斤，名列全省前茅。認(rèn)真搞好市內(nèi)基層半空倉糧食集并工作，騰出倉容 1000 萬公斤。 四是服務(wù)方式上的轉(zhuǎn)變。 對第 2 頁 共 10 頁 不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的管理辦法敢于“廢”，對不合時宜，需要調(diào)整完善的制度 敢于“改”，對適應(yīng)新形勢要求，
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