4某年甲醚廠工作總結(jié)活動情況匯報(存儲版)
【正文】 廠希望各個管理層級都能夠認真履行崗位職責，嚴抓嚴管，問題導向，使班組的管理水平能上一個新的臺階，甩掉安全比較管理老排末位的帽子。 。 **根據(jù)大家的發(fā)言情況明確指出，醚化裝置為什么各項工作都落后于加氫裝置，關(guān)鍵還是人的問題，說白了就是人的思想觀念問題。在后來的現(xiàn)場班組長交流活動中，他們終于找到了答案：加氫裝置之所以能做的這么好，主要是班組長的職責履行到位了。 第 1 頁 共 3 頁 XX 年甲醚廠工作總結(jié)活動情況匯報 在這一年的工作中，取得了優(yōu)異的成績，但是還是需要不斷的提升自己，對于現(xiàn)場的環(huán)境要大導公司的 6s 管理標準，要不斷的完善自己工作中存在的問題，克服自己遇到的困難
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