4某年材料管理工作個人總結(jié)(存儲版)
【正文】 主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的 要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償?shù)?4 頁 共 5 頁 損失金額的 50100%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄第 3 頁 共 5 頁 以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。工程項目開工前或開工后 15 天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。 ，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度
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