【正文】 養(yǎng)老、救助萬元、優(yōu)撫、救災(zāi)、安置等資金， 截止 10 月底，已爭取資金約 2800 萬元。深入貫徹 **市《關(guān)于在全市黨政機(jī)關(guān)推行 “ 親切服務(wù) ” 工作的通知》精神，重點(diǎn)加強(qiáng)了窗口單位管理，組織窗口單位 的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，開展了以 “ 微笑、真情、文明、敬業(yè)、滿意 ” 為主題的 “ 親切服務(wù) ” ，要求每一名工作同志都要開展微笑服務(wù)，使用文明用語，統(tǒng)一制作席卡，對窗口單位的每一名同志都亮明了姓名、職務(wù)及從事的工作范圍，主動接受群眾監(jiān)督。繼續(xù)加大信訪責(zé)任制的落實(shí)力度，重視做好信訪工作，將問題解決在基層，解決在第一時間，化解社會矛盾。建立和完善養(yǎng)老院管理制度，確保養(yǎng)老院設(shè)施的安全使用。快速推進(jìn)醫(yī)療救助 “ 一站式 ” 服務(wù)，實(shí)行即時結(jié)算。即在城鄉(xiāng) 基層居（村）民自治組織、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)組織、公益服務(wù)類事業(yè)單位、公益慈善類社會組織、基層社會服務(wù)部門等5 類基層組織或單位中，配備社會工作專業(yè)人才。 （五）扎實(shí)做好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和服務(wù)工作。做好新建社區(qū)的組織建立工作。 2024 年，引進(jìn)社會資金建設(shè) 1 家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和 1 家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)督促檢查，確保各類撫恤優(yōu)待金及時足額發(fā)放。 五、加強(qiáng)效能建設(shè)，優(yōu)化民政政務(wù)環(huán)境 抓好理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育活動；抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作 ，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)型單位和窗口；抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步完善首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、工作告知制等管理和服務(wù)方面的制度和規(guī)定，強(qiáng)化服務(wù)職能，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化民政政務(wù)環(huán)境。 （四）繼續(xù)完善救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，健全反應(yīng)靈敏的自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)對自然災(zāi)害的綜合防范能力和應(yīng)對處置能力。 。嚴(yán)格執(zhí)行婚姻登記程序，逐步實(shí)現(xiàn)婚姻登記信息聯(lián)網(wǎng)工作，婚姻登記合格率達(dá)100%。繼續(xù)開展 “ 擁軍優(yōu)屬、擁政愛民 ” 活動和全國雙擁模范城的創(chuàng)建工作，鞏固提升創(chuàng)建成果。四是按照區(qū)經(jīng)濟(jì)增長率，相應(yīng)提高政府養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。同時 第 16 頁 共 19 頁 建立換屆選舉應(yīng)急處置機(jī)制，加強(qiáng)對突發(fā)事件的防范、掌控和處理，確保換屆選舉成功。繼續(xù)抓好大 社區(qū)綜合管理改革試點(diǎn)工作，在實(shí)施過程中不斷完善機(jī)制體制。 （四）全面做好社區(qū)（村）信息化工作。 （二）全力做好社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《 **區(qū)聘用人員管理暫行辦法》）和《 **區(qū)街道辦事處及社區(qū)聘用人員管理辦法》文件，加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍的規(guī)范化管理以及培訓(xùn)和能力提升工作。 （四）加快醫(yī)療救助 “ 一站式 ” 服務(wù)體系建設(shè)。創(chuàng)新低保管理方法，對所有在冊的低保對象采取社區(qū)自查、街道互查等方式進(jìn)行，加強(qiáng)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保及分類保障。 （二）以《收養(yǎng)法》為依據(jù)，按照五部委的通知要求，做好收養(yǎng)登記工作，今年共辦理收養(yǎng)登記 0 人。一是抓學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)，開展討論，主動聽取各方面的意見和建議；二是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)型單位和窗口；三是抓制度建設(shè)，進(jìn)一步完善了首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、工作告知制等管理和服務(wù)方面的制度和規(guī)定。同時，做好平時的日常接待工作，認(rèn)真接待來信來訪，做到有記錄、有調(diào)查、有反饋。 （二）優(yōu)撫工作。 8 月 24 日 ，全區(qū) 18 個村經(jīng)民主選舉，全部順利產(chǎn)生了新一屆村委會班子。 上半年，對相關(guān)涉農(nóng)街道村務(wù)工作和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研，按照農(nóng)村社區(qū)聚集發(fā)展的要求及農(nóng)村安置小區(qū)建設(shè)情況，指導(dǎo)街道科學(xué)合理建設(shè)完善農(nóng)村社區(qū)，完善基層政權(quán)組織，做到無 第 8 頁 共 19 頁 縫管理。一站 通的使用改進(jìn)服務(wù)方式，簡化了辦理流程，提高了辦事效率。 110 月份，對 788 戶因病、因?yàn)?zāi)、突發(fā)意外及其他原因?qū)е录彝ド钕萑肜Ь车娜藛T，發(fā)放臨時救助金 萬元。根據(jù) **號文件精神，自 2024 年 12 月起低保標(biāo)準(zhǔn)由 405元提高到 450 元，低保標(biāo)準(zhǔn)較往年提高了 11%。三是引進(jìn)了智能化養(yǎng)老服務(wù)平臺，為我區(qū)所有老人提供在家養(yǎng)老服務(wù)。 2024年初在 9 個社會組織 和服務(wù)機(jī)構(gòu)中開展了志愿服務(wù)記錄制度改革試點(diǎn)工作。 持續(xù)深入推進(jìn) “ 一居一品 ” 創(chuàng)建工作。全區(qū)社區(qū)治理工作人力資源庫人才儲備數(shù) 2300 人。 各社區(qū)按照居民總戶數(shù)的 — 3%的比例，建立了社區(qū)治理工作人力資源庫，選齊配強(qiáng)居民小組長、樓院門棟長，加強(qiáng)社區(qū)綜治、計(jì)生等各類信息員隊(duì)伍建設(shè)，積極開展樓院門棟居民自治。目前，全區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積為 28251 平方 米，平均每個社區(qū)擁有用房 940 平方米，各社區(qū)均建立了一站式服務(wù)平臺；農(nóng)村社區(qū)覆蓋率 34%，普遍開展為民代理服務(wù)工作。相關(guān)街道、社區(qū)與境內(nèi)高校合作，設(shè)立了 “ 大學(xué)生實(shí)習(xí)與實(shí)踐基地 ” ， **街道的 “ 七色彩虹 ” 志愿服務(wù)隊(duì)、中山南路街道的 “ 四葉草 ” 志愿服務(wù)隊(duì)、 **社區(qū)的 “ 五四愛心學(xué)校 ” 、 **社區(qū)的 “ 夕陽紅 ” 志愿服務(wù)隊(duì)、 **街道的 “ 愛心qq 群 ” 、 **愛心團(tuán)隊(duì)的 “ 愛心陪護(hù)群 ” 等組織和廣大志愿者積極為孤寡老人、空巢老人、留守兒童、單親家庭子女、殘疾人、生活困難人員等群體開展志愿服務(wù)和非物質(zhì)領(lǐng)域救助工作。二是為分散供養(yǎng)的 “ 三無 ” 老人、低?？?