4某年機(jī)關(guān)組織工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 多、面廣、高度分散的特點(diǎn)，我們積極做好專業(yè)技術(shù)人員的動態(tài)管理，建立了專業(yè)技術(shù)人員資料庫，對每 位專業(yè)人員的工作業(yè)績、工作能力、專業(yè)特長等情況做到心中有數(shù)，根據(jù)工程大小、難易情況、技術(shù)特點(diǎn)對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行合理的配置，做到人盡其才，才盡其用。今年，我們共舉辦各種內(nèi)部培訓(xùn)班期，培訓(xùn)人，選送了人參加局內(nèi)、局外的各種崗位培訓(xùn)班。如把四名大學(xué)生用專車送到管線上去，讓他們在重大的工程 建設(shè)中接受鍛煉，盡快成長起來。 二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，技術(shù)干部創(chuàng)新意識，創(chuàng)新能力 第 4 頁 共 6 頁 顯著增強(qiáng) 積極做好專業(yè)人才的引進(jìn)工作。在考核中，我們把與領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作生活關(guān)聯(lián)度較高的上級、同級、下級和基層群眾作為考核的評價(jià)主體，評價(jià)主體層次多，數(shù)量大，特別是基層群眾多，較好地落實(shí)了群眾在干部考核中的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)。我們組織公司、施工作業(yè)處兩級班子成員原原本本學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，認(rèn)認(rèn)真真對照 “ 八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對 ” 深刻反思，查找不足。我們采取集中學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)，集中交流，寫心得體會，組織測驗(yàn)等形式組織班子成員學(xué)習(xí)鄧 理論、江 同志 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想以及有關(guān)經(jīng)營管理知識。同時(shí)提高了我處領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。 抓班子的調(diào)整考核。我們按照干部 “ 四化 ” 標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔了一批政治堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，有知識，有能力，年富力強(qiáng)的同
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