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4某年機關(guān)辦公室工作計劃(存儲版)

2024-09-06 16:38上一頁面

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【正文】 的辦法解決問題做的還不夠。從辦公室工作人員身份看,由機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位干部和工勤人員三部分人組成,共 8 人,而編制在辦公室的僅有 3 人,其余5 人均由局屬事業(yè)單位借調(diào)而來。因此要珍惜崗位、把握契機、使我們的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。二是準確領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,弄清領(lǐng)導的要求,把握領(lǐng)導的風格,站在領(lǐng)導的角度和全局 的高度去思考問題,力求寫出的文稿與領(lǐng)導的思路合拍、與形勢的發(fā)展相符。二是優(yōu)化辦公室人員年齡結(jié)構(gòu)。 辦文辦會力求精煉。 加強財務(wù)管理,打好 “ 金算盤 ” 。 同時,進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,大力推進工作檔案信息化、電子化。 嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和 查閱、借閱程序,扎實做好機關(guān)檔案管理工作。 第 8 頁 共 9 頁 進一步落實督查制度,建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務(wù),結(jié)合實際開展重點督查,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,并 認真抓好督辦情況的反饋工作,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。 參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。充分發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用,幫助年輕人成長,努力挖掘辦公室人員內(nèi)在潛力,提高其綜合協(xié)調(diào)能力。 ( 2)堅持以文輔政,努力提高文稿服務(wù)水平 提供文稿服務(wù)是辦公室工作的核心任務(wù),必須堅持把文稿服務(wù)放在各項工作的首位,努力加強信息和調(diào)研工作,不斷提高文稿質(zhì)量,充分發(fā)揮辦公室的參謀和助手作用。辦公室也是鍛煉人的地方,辦公室人員可以從領(lǐng)導身上學習到很多(如:領(lǐng)導的決策能力、工作作風等),可以在工作實踐中培養(yǎng)提高組織協(xié)調(diào)能力、公關(guān)技巧、綜合分析判斷能力以及文字綜合能力等。 三是辦公室工作繁雜,從工作情況看,絕大多數(shù)工作人員承擔著繁重的任務(wù),工作時間也不像其他科室一樣能自主掌握支配,且加班較多,又沒有相應(yīng)的補貼,所以好多人員不愿到辦公室工作。辦公室主要精力被用于應(yīng)付事務(wù)性工作,對自身工作總結(jié)反思少,被動服務(wù)多,發(fā)揮主觀能動性少。充分認識辦公室的工作特性和作用職能,對做好辦公室工作,確保領(lǐng)導正確決策,提高辦事效率,推動事業(yè)發(fā)展,具有重要意義。 【 2024 機關(guān)辦公室工作計劃一】作為領(lǐng)導的
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