4某年月度衛(wèi)生局班子述職述廉報告(存儲版)
【正文】 觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于一切的公仆觀、原則大于一切的自律觀。過好權(quán)力關(guān)。 學(xué)習(xí)不夠深入細(xì)致。雖然也知道下基層調(diào)研的重要性，但往往由于時間安排不緊湊，到基層時間倉促，走訪不夠深入，了解還不夠細(xì)致，與群眾接觸較少。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把求真務(wù)實的精神落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，腳踏實地、扎實苦干，深入基層、深入村社、深入群眾，把工作的著力點放到研究解決衛(wèi)生改革發(fā)展的實際問題上，放到研究解決群眾關(guān)心的看病難看病貴的緊迫問題上，一步一個腳印，扎扎實實做好各項工作。 123456 。在不斷把握客觀 規(guī)律的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量推進(jìn)各項工作。干工作、處理問題多依存于經(jīng)驗，不注重方法的創(chuàng)新，運用理論解決新時期工作出現(xiàn)的新情況、新問題能力還需加強(qiáng)，理論知識不夠系統(tǒng)。經(jīng)信局、衛(wèi)生局都是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生工作的大局，事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我想到組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力工作，以之報答黨，報答人民。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)常向區(qū)四套班子和市經(jīng)信局、市衛(wèi)生局和省廳領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部 門的關(guān)系，幫助解決實際困難和問題； 自覺服從并服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，緊扣區(qū)委中心工作來確定全局的工作思路并狠抓落實； 緊密團(tuán)結(jié)局黨委一班人，充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動全局干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越，經(jīng)濟(jì)與信息工作、特別是衛(wèi)生工作取得了可喜成績（在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù)）。 謝謝大家。 其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標(biāo)均圓滿完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度、公共服務(wù)均等化、衛(wèi)生民生工程、項目工作等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。 建立居民健康檔案 萬人，建檔率達(dá) 81%；其中電子建檔 萬人，電子建檔率達(dá) %；建立農(nóng)民健康檔案 萬人，建檔率達(dá) %，其中電子建檔 萬人，電子建檔率達(dá) %；開展健康教育講座 136 期，制作健教宣傳欄 310 個，刊出 127 期，印發(fā)宣傳資料 萬份 。一般診療費補(bǔ)償 352452 人次，補(bǔ)償 萬元。繼續(xù)實施重大公共衛(wèi)生項目，做好了傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴(yán)重危害群眾健康的疾病防治，啟動了省級慢病綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作?？冃ЧべY按 70%作為基礎(chǔ)績效， 30%納入獎勵性績效，適當(dāng)拉開收入差距，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。在全區(qū) 14 個公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施基藥的基礎(chǔ)上，今年又將 357 所村衛(wèi)生室全部納入實施范圍 ，自此全區(qū) 371 家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。加大醫(yī)療救助力度。 第 1 頁 共 16 頁 XX 年 12 月度衛(wèi)生局班子述職述廉報告 局黨委書記、局長 （二〇一二年十二月日） 考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 按照區(qū)委辦《關(guān)于做好 xx 年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核工作的通知》（遂船委辦發(fā)〔 xx〕號）和區(qū)目標(biāo)辦《關(guān)于做好 xx 年度區(qū)級目標(biāo)年終考核確認(rèn)的緊急通知》（遂船目辦發(fā)〔 xx〕號）要求，我代表局班子述職述廉，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。推進(jìn)按人頭付費、按病種付費、按床日付費和總額預(yù)付等支付方式改革；支付比例向基層傾斜，鼓勵使用中醫(yī)藥服務(wù)，引導(dǎo)群眾首診到基層。 。 建立起了 “ 上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同 ” 的人事 第 4 頁 共 16 頁 分配制度，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配 重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。 全面實施健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等 10 類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，為城鄉(xiāng) 634750 人次免費提供公共衛(wèi)生服務(wù)，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生實現(xiàn)了均衡發(fā)展。共有 34144名參合農(nóng)民住院并享受補(bǔ)償，住院總費用 億元，補(bǔ)償 萬元，實際補(bǔ)償比為 %，人均補(bǔ)償 元，政策性報付比達(dá) %；門診補(bǔ)償 438947 人次，補(bǔ)償 萬元 。 婚前健康檢查率保持在 50%以上；孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上，逐步減少人口出
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