4某年月房產(chǎn)管理局工作述職報告(存儲版)
【正文】 委村建辦和新農(nóng)村建設辦公室的安排，我局掛扶 XX 縣區(qū)濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。和諧小區(qū)二期 萬平方米 605 套經(jīng)濟適用住房于 12 月 28 日開工建設，目前全部主體竣工，正在進行墻面裝飾和小區(qū)配套建設，計劃年底竣工交付使用。 （ 3） XX 縣區(qū)在經(jīng)濟適用住房項目中配建的 50 套 2500m2 的廉租住房已進入四層樓面澆注，在老縣城錦江鎮(zhèn)建設的 60 套3000m2 的廉租住房正在征地，爭取年底開工。班子成員分工負責、協(xié)調(diào)配合。堅持 “ 開門 ” 搞教育，為了提高我局服務質(zhì)量和機關效能，在活動期間，向全市 90 個部門單位發(fā)出征求意見函，并對收集到的意見進行梳理，做到邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改。建立誠心服務、熱心服務、虛心服務、耐心服務、專心服務、細心服務 “ 六心服務 ” 的長效機制。繼續(xù)治理黨員干部參與賭博，清理違規(guī)建方購房，違規(guī)超標準多占住房問題 。 對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度，致使很多交付之后的問題難以解決。今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領全局干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺階。網(wǎng)上預售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預警預報系統(tǒng)因我市沒有交易中心而遲遲不能建立，導致管理手段難以到位。加強對黨員干部的黨風廉政建設教育 。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標管理責任書，明確職責，制定制度，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。局黨委班子成員講授一堂課 。通過制定和強化班子中心組理論學習制度，運用多種形式加強班子成員的理論學習和教育。 （ 1）中心 XX 縣區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的 126 套 6800m2 廉租住房，于 12 月 26 日開工，目前主體已封頂，現(xiàn)已進入墻面裝飾和小區(qū)配套，計劃年底竣工交付使用。一期小區(qū)配套已基本竣工，施工單位還在進一步完善小區(qū)內(nèi)的綠化、亮化和景觀小品的點綴工作 。三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計生工作，對入住率達到 60%以上的新建樓盤，建立了育齡婦女信息卡。二是落實維穩(wěn)責任，對不穩(wěn)定因素進行定期排查，實行局領導包案和開門接訪，對省里交辦的信訪案件息訪率達 100%。 （七）拆遷工作穩(wěn)步推進 第 6 頁 共 13 頁 今年我局嚴格按照國家有關規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對城市房屋拆遷實行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強拆遷領導 。公房測繪面積 萬平方米 。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權注銷 45棟（戶），面積 萬平方米。通過廣泛宣傳，提高了 第 4 頁 共 13 頁 社會和廣大群眾的房屋權屬意識 。初步查明： 18 家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌 15 類違法規(guī)違規(guī)行為， 6 家房地產(chǎn)中介機構涉嫌 2 項違規(guī)行為，對所有存在的問題提出了處理意見。經(jīng)濟適用住房建設總量為 ，受益戶 1234戶。 第 1 頁 共 13 頁 XX 年 11 月房產(chǎn)管理局工作述職報告 尊敬的各位領導： 大家好。房屋竣工面積 萬平方米，其中住宅 萬平方米 。 11 個成員單位聯(lián)合就市區(qū) 18 家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)， 19 個在建并已進入預售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項目按照統(tǒng)一行為、分項檢查、各自負 責、聯(lián)動查證的原則進行了全面普查。 （四）權屬管理日益完善 產(chǎn)權產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一，建立和健全產(chǎn)權產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項基礎性工作，今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房產(chǎn)權屬登記發(fā)證工作
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