4某年最新皮膚科工作總結(存儲版)
【正文】 成本效益年活動，抓管理，降成本，增效益，上水平。 8 月份，縣審計局在對我院為期半個月的財務審計及院長責任審計中，帳實相符、財務體系完善，無違規(guī)收費等現(xiàn)象。第四，工會積極為 80 余名離退老同志舉辦迎春茶話會、新年聚餐，傾聽老同志對醫(yī)院建設的建議。門診及病區(qū)設有病人健康教育園地，醫(yī)務科、辦公室根據(jù)各病區(qū)的醫(yī)療特點，在互聯(lián)網(wǎng)上組織收集相關醫(yī)療最新信息，讓病患者了解，并宣傳防治知識，大大縮短了醫(yī)患距離。 4 月份起將視頻服務監(jiān)控系統(tǒng)引入醫(yī)技科室，完全堵塞了醫(yī)患來往中的人情漏洞，醫(yī)技科室經(jīng)管核算一路上升。專項治理歷時半年，卓有成效，理論學習走向經(jīng)常化，精神文明建設出現(xiàn)新局面，黨風廉政日益加強，黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。職工與科室 第 6 頁 共 8 頁 負責人簽定責任狀，科室負責人與院部簽定責任狀 。在運行的幾個月中，我院病歷書寫質量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質量上都比以往有很大改進。 ② 五月護士節(jié)期間，對全院護士進行禮儀培訓。 急救工作進一步得到重視與加強。為此，我們根據(jù) XX 省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質量管理的原則：以病人為中心，以質量為核心，基礎環(huán)節(jié)、終末質量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個人、科室、醫(yī)院三級質控鏈，全面地與經(jīng)濟掛鉤。全年共完成門診量 10 余萬人次，出院患者 6000 余人次，實現(xiàn)醫(yī)療總收入 2350 萬元。 9 月份黨的 xx 屆四中全會隆重召開后，院部及時組織全院 300 員工分組、分片，采用集中學習、個人自學、交流會談等形式組織學習黨的 xx 屆四中全會文件、學習《人民日報》社論《加強黨的執(zhí)政能力建設的重要綱領》，各科室、各職工有學習筆記、有交流心得、有座談體會。 第 3 頁 共 8 頁 專科建設向高精尖發(fā)展，積極引進推廣應用新技術、新項目。加大設備投入，添置兩副全自動心電監(jiān)護儀、兩張多功能搶救床，先進急救器械的添置，為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件，提高了搶救成功率。 ③ 發(fā)揮醫(yī)院信息 his 系統(tǒng)中護士工作站的便利性，加強護理的現(xiàn)場控制力度。 第二，對分聚、定責任對領導班子、中層干部、傳 XX 縣區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展此項工作的重要意義及內(nèi)容，并督促、檢查各科
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