4某年月公務(wù)員述職述廉報告(2)(存儲版)
【正文】 便我在今后的工作中加以改進。 一是在內(nèi)容安排上不夠合理。在倡導(dǎo)率先垂范方面，自己雖然做了一些工作，但各方面仍需要嚴格要求，比如說在與工作無關(guān)的應(yīng)酬方面要繼續(xù)壓縮，不能因此影響工作。新生交流會，階梯教室的爆滿，工作人員的細心準備，社長的精彩演講，無疑為社團的宣傳又增添色彩，結(jié)束后我們分發(fā)入會申請表，登記邀請新生加入。 三、培養(yǎng)鍛煉會員 加入交際與口才社團都是積極向上的人，部長在納干中招入一些有理想有抱負的干事，并對其進行培訓(xùn)。 學(xué)生會工作述職報告 我們正年輕，我們共發(fā)展。謝謝。有批評的失落，也有表揚的歡喜 。一次次總結(jié)中，我吸取教訓(xùn)，努力完善。 2024年 9 月，我擔(dān)任了交際與口才社團組織策劃部部長一職，在任職的半年中，組織策劃社團的大小活動，活動前期準備籌劃，活動開展組織進行，活動結(jié)束總結(jié)經(jīng)驗，努力做到盡職盡責(zé)，跟隨社 第 6 頁 共 8 頁 團的步伐共同發(fā)展進步，以下是 我的述職報告： 一、社團宣傳納新 新學(xué)期開始，社團在 a 區(qū)門口擺設(shè)新生咨詢處，為新生指路解答疑問，我參與其中，雖陽光暴曬，但以助人為樂 。 四、在工作的作風(fēng)方面，需要進一步改善。雖然對重點工作特別是安全文明生產(chǎn)組織方面有所突破，但是對管理工作特別是部門質(zhì)檢的合理調(diào)配還沒有能夠到位，在分管部門干部精神狀態(tài)提升、能力提高、積極性調(diào)動、人員崗位配備調(diào)整方面有很多事情需要做 。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé)，根本問題得到解決。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。其次是 “ 愛護 ” ，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致，同時要結(jié)合項目實際，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。我想首先我要
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