4某年月工會工作計劃(存儲版)
【正文】 項活動。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。 因本公司尚未設置黨群部門，所有黨群日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分 出層次、注重效果。 抓好一個根本 —— 自身建設 工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的 第 13 頁 共 13 頁 理論來指導工會工作的實踐。—— 文體活動 精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。 盯住一個窗口 —— 班組建設 根據《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的 “ 源頭 ” 作用，不斷優(yōu)化企業(yè) “ 細胞 ” ，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質 第 12 頁 共 13 頁 工程的出發(fā)點和落腳點。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國 60 周年等活動，通過宣傳報道，充分體現公司積極 向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。 三是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失 業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。員工自學成才已蔚然成風，目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。紛紛表示要立足崗位，做有目標，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。 三是助推 “ 安全生產月 ” 活動的有效開展。對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放，以便擴大產品的堆放空間 。通過 “ 六賽 ” ，產值產量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經濟價值萬余元。 三是在員工中組織開展了 “ 危機來臨我為企業(yè)做點啥 ” 金點子征集活動。 夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作 臺帳。正式員工人，臨時用工人。賽安全，零事故 。 為了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現對一年來的工作完成情況進行總結并暨 xx 年的工作進行安排。 第 2 頁 共 13 頁 工 作重點。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平 。 制度建設 建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制 8 個，民主管理網絡圖及民主管理制度 5 個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。 堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。提交總經理辦公會討論的有項。賽質量，創(chuàng)優(yōu)質 。組織參加了 “ 控虧增盈、班級先行 ” 推進會暨“ 金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內部環(huán)境?；顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對 “ 安全常識 ”的內涵一目了然，從而加強了宣傳 教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求
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