4某年度部門述職考評(píng)實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為目標(biāo)；以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容；以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，完善制度，構(gòu)建和諧醫(yī)院關(guān)系，更好為廣大人民群眾的 健康服務(wù)。 １、對(duì)患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對(duì)待，不得歧視。 １、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。 ３、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。醫(yī)院為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案，考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。 （二）具體方法是： 兩級(jí)考核的分工： 醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核組重點(diǎn)審核優(yōu)秀和較差，即抓兩頭。優(yōu)秀、良好、一般、較差?？荚u(píng)得分在 60分～ 84分者，考評(píng)等次為一般。對(duì)醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差者，必須實(shí)行離崗培訓(xùn)，直至深刻認(rèn)識(shí)存在問題并得以改正，才可重新上崗。 各部門要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)德考評(píng)制度對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)水平、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重要意義，將此項(xiàng)工作與醫(yī)院管理工作緊密結(jié)合起來。 要加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度工作情況的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，確保考評(píng)工作取得實(shí)效。 另外需要加、扣分的，必須按照班申報(bào)、培訓(xùn)班隊(duì)部研究決定的程序辦理。 六、違反下列管理制度情形之一的，給予扣分： （一）操課或集體活動(dòng)遲到、早退的每次扣 3 分； （二）違反操課紀(jì)律的每次扣 3 分； 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) （三）操課或集體活動(dòng)做其他無關(guān)的事情每次扣 3分。被評(píng)為醫(yī)德較差的，要視情 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 節(jié)扣罰績(jī)效工資。 組長(zhǎng)：王學(xué)偉 副組長(zhǎng)：袁秀萍張曉鋒張景一 成員：任建文李興利閆喜臣 張曉勇孫淑娟韓志平 八、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。 （四）考評(píng)結(jié)果要在本單位內(nèi)進(jìn)行公示，并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資、定期考核等直接掛鉤?？荚u(píng)得分在 85 分以上，以及 95 分以上未進(jìn)入優(yōu)秀等次者，考評(píng)等次為良好。以平時(shí)表現(xiàn)及平時(shí)記錄的事例為基礎(chǔ)，以日常考評(píng)積累的資料為依據(jù)，還可反饋社會(huì)監(jiān)督的 信息，即人民群眾或病人的表?yè)P(yáng)與批評(píng)信件等作為參考的重要內(nèi)容來評(píng)審。由醫(yī)院醫(yī)德考核小組組織實(shí)施，根據(jù)自我評(píng)價(jià)和科室評(píng)價(jià)的結(jié)果，將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) 舉報(bào)、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù)，對(duì)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，作出醫(yī)德考評(píng)結(jié)論并填寫綜合評(píng)語(yǔ)。 ２、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。 １、嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) ３、認(rèn)真履行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強(qiáng)與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 ２、增強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛本職工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。 干部述職議程 項(xiàng)目?jī)?nèi)容主持人 1述職簽到（ 14： 15開始）綜合科 2全體起立，合唱《魯 西化工之歌》朱澤善 3宣布述職要求，述職開始王經(jīng)理 4宣布述職結(jié)束 備注 各單位請(qǐng)?zhí)崆暗竭_(dá)會(huì)場(chǎng)； 考評(píng)期間請(qǐng)關(guān)閉通訊工具，自覺維持會(huì)議秩序。 3）考評(píng)以 100 分為打分標(biāo)準(zhǔn)，最高不得超過 99分，最低不得低于 70分。公司中、基層干部。 月度有效出勤計(jì)算辦法 ① 員工當(dāng)月出勤天數(shù)（含各種休假）大于或等于本月應(yīng)出勤天數(shù)的 1/2時(shí)為有效出勤月，否則為無效出勤月。 （二）考核辦法 個(gè)人月度考核等級(jí)與月度考核分值換算表（個(gè)人月度平均分 部門年度考核分以各部門《 2024 年績(jī)效責(zé)任書》考核分 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 為準(zhǔn)，各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)下表對(duì)本部門員工執(zhí)行強(qiáng)制比例分配（ c不限，各部門根據(jù)實(shí)際情況確定）。 聯(lián)系人： xx聯(lián)系電話： 。 四、考核具體實(shí)施： 。 一
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