4某年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃(存儲版)
【正文】 共 12 頁 參加人員：醫(yī)療保障應(yīng)急小組成員 師資：柴守華夏瑋肖勇武 演練內(nèi)容：（ 1）在事故期間通訊系統(tǒng)是否正常運(yùn)作； （ 2）撤離步驟 （ 3）各醫(yī)療保障應(yīng)急小組配合情況 （ 4）人員應(yīng)變能力 XX 縣區(qū)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 二 0 一三年七月十 五日 突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組體系： 總指揮：瞿水忠 副總指揮：王勇 綜合辦： 生產(chǎn)辦： 運(yùn)行車間： 物資部： 技術(shù)部： 中心化驗(yàn)室： 保安隊(duì)： 趙桂嫻王勇高軍郭凡龍楊振娟常衍秋代景祥 第四篇：應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、演練計劃應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、演練計劃 第 8 頁 共 12 頁 各部門： 化學(xué)品事故的特點(diǎn)是發(fā)生突然，擴(kuò)散迅速，持續(xù)時間長，涉及面廣一旦發(fā)生化學(xué)品事故，往往會引起人們的慌亂，處理不當(dāng)，會引 起二次災(zāi)害。賓館總臺值班人員接到電梯中被困人員求救訊號后，經(jīng)與轎廂內(nèi)被困人員通話為后得知一女性旅客，下樓時突遇停電，立即啟動 “ 大面積停電、雷擊、暴風(fēng)雪應(yīng)急救援預(yù)案 ” ，在安撫被困人員情緒的同時，分別向賓館值班經(jīng)理、電梯維保單位通報情況，派工程部專業(yè)人員到配電室檢查，同時各應(yīng)急預(yù)案成員按崗位分工組織 第 5 頁 共 12 頁 人員維護(hù)好現(xiàn)場秩序，九時四十五分，電梯維保單位趕到現(xiàn)場。 應(yīng)急預(yù)案。 各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全科審核，演練方案應(yīng)包括演練單 位、時間、地點(diǎn)、演練步驟等。 磨合機(jī)制 通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。 鍛煉隊(duì)伍 通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。 報告完成后駕駛員展開自救，將沒有受傷旅客疏散到安全地點(diǎn)，用車上配備的急救包對傷者進(jìn)行的現(xiàn)場救治。 早上九時三十分，演練總指揮下達(dá)電梯 救援演練開始。 2024 年 7 月30 日前進(jìn)行至少 2 次預(yù)案培訓(xùn)、演練。 （二）模擬起重傷害事故 3 月 5 日上午 11 時 24 分，塔吊在運(yùn)輸鋼筋時，地面操作人員未將鋼筋綁扎牢固，運(yùn)輸過程中鋼筋掉落地面發(fā)生起重傷害事故，工人受傷倒地。 （四）模擬火災(zāi)事故 3月 5日上午 11 時 53分，根據(jù)事先安排，由安全員大聲喊：“ 木材加工區(qū)起火啦，快去救 ” ，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分
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