4某年市政園林局工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃(存儲版)
【正文】 工作。積極開展政風(fēng)行風(fēng)評議，多次邀請區(qū)政風(fēng)行風(fēng)評議督導(dǎo)員及聘請的行風(fēng)政風(fēng)評議代表，在本系統(tǒng)內(nèi)開展政風(fēng)行風(fēng)檢查；建立投訴管理制度、“ 馬上就辦 ” 制度，認(rèn)真梳理 “ 馬上就辦 ” 事項(xiàng)，共審批破路申請 37 件、占用綠地申請 10 件、水土保持方案 7 個；嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和工程招投標(biāo)制度。 （二）市容環(huán)境衛(wèi)生管理難點(diǎn)問題不少。 （一）進(jìn)一步加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一是加大市政道路提升改造。三是加強(qiáng)身邊增綠工程建設(shè)。結(jié)合 “ 白鷺杯 ” 競賽、文明創(chuàng)建活動， “ 九八 ” 投洽會及國慶等重要社會活動和法定長假，不定期組織開展責(zé)任內(nèi)外衛(wèi)生死角、道路污染重災(zāi)區(qū)、人行天橋和地下通道、 “ 三亂 ” 、果皮箱等專項(xiàng)整治，做好市容保障工作。六是繼續(xù)做好垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)安全工作。三是繼續(xù)開展二次供水治理工作。 。二是繼續(xù)開展森林防火工作。繼續(xù)全面推進(jìn)道路清洗工作，做好 gps 的跟蹤抽查并建立檔案，與各保潔公司配合好；充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，人與機(jī)械配合，切實(shí)提高自管道路的清掃保潔質(zhì)量 。對保潔公司的作業(yè)質(zhì)量、機(jī)械化清掃率、道路人員到位率、作業(yè)自查自糾情況、人員培訓(xùn)以及工人增補(bǔ)工資落實(shí)情況等方面，通過日?？荚u加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度，促使保潔公司不斷提高自身管理水平，推動轄區(qū)道路清掃保潔作業(yè)長效化管理的穩(wěn)步前進(jìn)。二是加強(qiáng) XX 縣區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)。轄區(qū)市政道路管養(yǎng)涉及單位較多，僅區(qū)屬單位就有 市政園林管理中心、火炬高新園區(qū)、社區(qū)、小區(qū)物業(yè)等單位，相互之間負(fù)責(zé)的市政道路交叉地塊多，在管理上往往造成互相扯皮推諉，難以做到 “ 橫到邊，豎到底 ” ，影響市容長效管理。 三、存在問題 第 10 頁 共 15 頁 （一）市政道路管理難度大。定期走訪街道及 “ 村改居 ”社區(qū)，查看了解集體資產(chǎn)改制和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；積極與市相 第 9 頁 共 15 頁 關(guān)部門協(xié)調(diào)，努力爭取市財(cái)政扶持枋湖社區(qū)發(fā)展中心（一期）、后埔社區(qū)發(fā)展中心（一期）、馬垅陽光公寓項(xiàng)目專項(xiàng)補(bǔ)助資金分別為 340 萬元、 500 萬元、 500 萬元，同時，為配套市級補(bǔ)助，撰寫《 xx 區(qū)扶持 “ 村改居 ” 社區(qū)預(yù)留發(fā)展用地建設(shè)項(xiàng)目的若干意見》，并經(jīng)區(qū)政府第七屆第 53 次常務(wù)會議和區(qū)委 常委會議研究通過，明確我區(qū) “ 村改居 ” 社區(qū)預(yù)留發(fā)展用地建設(shè)項(xiàng)目的市級配套扶持、獎勵及補(bǔ)貼的辦法。二是開展森林 火災(zāi)防控工作。確定垃圾分類桶的規(guī)格樣式、安放點(diǎn)及宣傳牌的安置點(diǎn)，購置家用垃圾分類桶、室外垃圾分類桶及廚余垃圾分類袋，并配套分發(fā)給試點(diǎn)小區(qū)、居民；制定垃圾分類積分兌換方案及具體操作辦法，印制垃圾分類積分兌換辦法宣傳單、垃圾分類積分兌獎卡；與社區(qū)居委會、小區(qū)物業(yè)簽訂《垃圾分類入戶宣傳、二次分揀工作委托協(xié)議》、《垃圾分類收集轉(zhuǎn)運(yùn) 第 6 頁 共 15 頁 工作委托協(xié)議》，成立二次分揀督導(dǎo)員隊(duì)伍；召開生活垃圾分類收集專項(xiàng)培訓(xùn)；制作《垃圾分類入戶問卷調(diào)查》、《垃圾分類意向書》、《致全體居民的一封信》、《 xx 區(qū)生活垃圾分類指引》等垃圾分類宣傳材料；組織入戶宣傳員進(jìn)行垃圾分類試點(diǎn)活動宣傳，入戶宣傳率達(dá) 100%。 推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革，進(jìn)一步創(chuàng)新 “ 管干分離 ” ，推動作業(yè)模式市場化、專 第 5 頁 共 15 頁 業(yè)化；構(gòu)建環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，及時搜集各個街道、社區(qū)及相關(guān)部門單位網(wǎng)格化管理責(zé)任人員信息；制定《 xx 區(qū)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評標(biāo)準(zhǔn)》，組織全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔網(wǎng)格化管理日常巡查與考評工作，及時通報考評情況；組織考評人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評范圍及考評要求。改造修復(fù)破損人行道 6586 平方米、瀝青和水泥路面 3412平方米、路沿石 330 米，修復(fù)井蓋 66 個，完成溝井清淤 2070 個；投入 45 萬元，安裝 2450 個雨水井的防墜安全網(wǎng)。投入 3000 萬元，對華昌路（南山路 湖里大道）、枋湖東路（枋湖南路 枋湖北二路）、華泰路（南山路 興隆路）、蔡塘一路、蔡塘二路進(jìn)行提升改造，目前正在招投標(biāo)，預(yù)計(jì) 11 月份動 第 3 頁 共 15 頁 工建設(shè)；投入 3218 萬元，新建蔡塘一路、蔡塘二路、蔡塘學(xué)校東側(cè)東路、蔡坑路、枋湖中路，目前正在施工，預(yù)計(jì)年底完工。 第 1 頁 共 15 頁 XX 年市政園林局工
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