4某年市地稅局征管質量考核簡要匯報(存儲版)
【正文】 上級考評。 考核人員素質參差不齊，部分縣（市）局從事業(yè)務的工作人員偏少，基本忙于日常事務，對考核工作鉆研不夠、缺乏專責考核工作人員，這些都導致了考核工作的淡化。在考核方法上， XX 縣區(qū)局專門成立了一個檢查組，每月 第 3 頁 共 4 頁 對各分局的征管質量進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并追究責任； XX 縣區(qū)局上半年的征管質量考評采取由基層分局負責人帶隊交叉檢查的方法，發(fā)現(xiàn)問題多給予獎勵、馬虎 了事、做人情的給予通報批評的方法，收效很好。 二、主要工作 進一步提高了對征管質量考核的認識，確保了考核工作真實、完整、有效。年初，市局就把征管 “ 七率 ” 指標納入了全系統(tǒng)全年綜合目標考評內容，加大了考核的力度。 XX 縣區(qū)局在半年考核中，對征管責任差的人員扣發(fā)獎金 元， XX 縣區(qū)局把考核得分與年終獎金掛鉤，征管質量倒數(shù)第一的單位負責人不得評先評優(yōu)，并列入誡免談話對象，在干部職工中產生了很大的震動。 加強
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