年精益生產之jit實務培訓測試題及答案(存儲版)
【正文】 的部分都是浪費。 3. C 只要通過看板所表示的信息，就可知道前工序的作業(yè)進展情況、本工序的生產能力利用情況、庫存情況以及人員的配置情況等。 正確 6. 為了實現(xiàn)生產的同步化，下面對 JIT 生產方式中的 一個流 生產的概念和要點的理解不正確的是（ ） 5043 1. A 為了實現(xiàn)生產同步化， JIT 生產方式在設備布置和作業(yè)人員的配置上采取了一種全新的方法： 一個流 ”生產。 2. B 制造過多或過早，會帶來龐大的庫存量，利息負擔增加，不可避免地增加了貶值的風險。 正確 生產計劃應對訂單的隨時增減變更等方面的評述不正確的是（ ） 5031 1. A 企業(yè)應該采用拉動式的生產方式，根據(jù)訂單的增減情況隨時對生產計劃做出修訂，從而適應市場的需求 2. B JIT 方式通過請各個相關部門根據(jù)各自部門的狀況進行評審，加強信息溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，從而確保準時交貨。 正確 JIT生產方式的評述不正確的是（ ） 5044 1. A JIT（Ｊｕｓｔ Ｉｎ Ｔｉｍｅ）生產方式是豐田汽車公司在逐步擴大其生產規(guī)模、確立規(guī)模生產體制的過程中誕生和發(fā)展起來的。 正確 JIT 與 5S 等的關系的闡述不正確的是（ ） 5055 1. A JIT 主要從生產流程的角度來改進，目標是把流程柔性化和均衡化，而ＴＰＭ則是從硬件和設備的角度來考慮的， 目標是使設備保持穩(wěn)定性 2. B 5Ｓ是ＴＰＭ和 JIT 的基礎 3. C 對于設備比較多、生產取決于設備的企業(yè)，ＴＰＭ起的作用會大一些 4. D ＴＰＭ和 JIT 兩者因實施對象不同，因而不可以同時采用 正確
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