【正文】 理人員安全生產(chǎn)責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹 建筑公司規(guī)章制度范本【篇 4】 (一 )、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ) 一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。對(duì)查出的事故隱患，要建立登記、復(fù)查，制定相應(yīng)整改計(jì)劃，定人、定時(shí)間、定措施，對(duì)重大事故隱患應(yīng)簽發(fā)限期整改通知書(shū)。 針對(duì)不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)搞好針對(duì)性安全活動(dòng)。 第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù) (1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。 第八條保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳。如有異常情況 ,要立即上報(bào)主管部門(mén)。 (5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。 。 (3)嚴(yán)禁涂改賬目。 第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定 ,切實(shí)做好防火、防盜工作 ,保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。 第四章倉(cāng)庫(kù)貨物的保管 第六條倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳 ,做 到日清月結(jié) ,達(dá)到帳帳相符 ,帳物相符、帳卡相符。 加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。 積極配合各種施工動(dòng)火動(dòng)火等危 險(xiǎn)項(xiàng)目的條件和安全措施確認(rèn)工作，保證了現(xiàn)場(chǎng)安全管理秩序，完成項(xiàng)目施工；完成的技措改造 (施工；完成措改造施工；完成改造施工任務(wù)；正確現(xiàn)場(chǎng)施工用火；完成隱患整改；完成拆除施工用火管理工作。 (二 )、加強(qiáng)施工作業(yè)過(guò)程控制和監(jiān)督管理 反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是著力開(kāi)展的重要工作，將查隱患和查違章 作為檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)基層項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處 “ 三違 ” 行為對(duì)各基層單位分層次建立反 “ 三違 ” 處理臺(tái)帳，對(duì) “ 三違 ” 行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處 “ 三違 ” 行為。 四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過(guò)程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施 五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。 五、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 三、不斷加強(qiáng)有關(guān)的管理水平，充分加強(qiáng)各處對(duì)技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。 三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時(shí)間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)采取補(bǔ)救措施。 項(xiàng)目支部書(shū)記、政工、工會(huì)于事安全生產(chǎn)責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動(dòng)態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹(shù)主安全第一的 39。 項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹 執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)情況。 二、認(rèn)真執(zhí)行 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ’ 的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn) “ 五同時(shí) ” 的規(guī)定。 四、加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)和職工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。 六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第 ― 級(jí)培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有記錄資料入檔。 六、組織落實(shí)各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的 ,應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理 ,決定處理意見(jiàn)。 ⑸ 財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù) ,移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)辦理 ,送財(cái)務(wù)部備案。 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算。 工程決算程序。 公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核 ,工程招投標(biāo)文件的編制 ,工程決算的審定。 行政費(fèi)用報(bào)銷制度 ⑴ 公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為 :向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi) ,向個(gè)人支付的其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn) 100 元的零星開(kāi)支。 ⑷ 實(shí)際報(bào)銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) ,需由部門(mén)經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說(shuō)明原因 ,經(jīng)公司董事長(zhǎng)審批后支付。 ⑵ 涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用 ,須公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 施工工程用款審批制度 施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付 ,其程序按以下 39。如董事長(zhǎng)不在公司 ,3000 元以下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。管理好會(huì)計(jì)檔案。審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支 。 七、入庫(kù)產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對(duì)易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。 第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。 (2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 第十二條 建立健全出入庫(kù)人員登記制度。 第三章 倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù) 第五條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨 ,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨 ,并視具體情況報(bào)告主管人員。規(guī)章制度是一種明確的規(guī)范和準(zhǔn)則，在組織、社區(qū)或社會(huì)中，規(guī)定了人們的行為準(zhǔn)則和要求。 第四條 對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象 ,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù) ,并視具體情況報(bào)告主管人員處理。 第十一條 對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物 ,應(yīng)指定專人管理 ,并設(shè)置明顯標(biāo)志。 第十五條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定 ,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定 : (1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。 第五章 附則 第十六條 本規(guī)定由行政部制定 ,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 六、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無(wú)條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識(shí)。 財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu) ,負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理 ,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作 ,其工作范圍和職責(zé)主要有 : 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作 ,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃 。按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、輔助帳及時(shí)記帳、結(jié)帳、對(duì)帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符 。 第一章資金審批制度 總則 ⑴ 公司 3000 元以上的款項(xiàng)的支付 ,須經(jīng)公司董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。 ⑺ 用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存 原件 ,復(fù)印件不得作為原始憑證 ,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 行政費(fèi)用支出管理制度 ⑴ 公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷 ,須經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后 財(cái)務(wù)方可報(bào)支。 d 駕駛員出差補(bǔ)貼按每天 30 元計(jì)算。 ⑷ 有關(guān)工資、獎(jiǎng) 金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門(mén)制定 ,經(jīng)懂事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。 第二章工程成本管理制度 公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、 ,承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由董事長(zhǎng)簽署或授權(quán)委 托簽署。 ⑵ 財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料 ,施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額 ,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來(lái)等情況 ,并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見(jiàn) ,報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 ⑶ 凡單項(xiàng)價(jià)值在 2024 元以下或價(jià)值在 2024 元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。 ⑷ 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門(mén)開(kāi)具 ,領(lǐng)用單一式三聯(lián) ,一聯(lián)由領(lǐng)用部門(mén)存查 ,一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口