辦公室工作反思材料(存儲版)
【正文】 的問題，均及時協(xié)調(diào)解決 。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)在會場上強調(diào)的會風紀律和會后的批評和教育后，我立刻從自己身上找原因。直至會議召開時間即將到達時， x 黨政辦 xx 副主任和 xx 長還 先后電話通知本人，至本人及兩位同事趕到會場時已造成嚴重后果。態(tài)度決定一切，這是做好工作的起碼要求，沒有良好的工作態(tài)度，就會在工作上容易出現(xiàn)失誤，以至會在同樣的問題上多次犯錯，甚至會在其他問題上出現(xiàn)嚴重錯誤。結(jié)果造成 應(yīng)通知五人參加投資 x 黨委擴大會會議，而無一人通知到位?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常不好的做法，如果放任繼續(xù)發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會 變成什么樣子。我自己都覺得太不應(yīng)該，更覺得不能推卸責任，我必須去承擔后果。沒有強烈的責任意識，是無法勝任的。 “ 會議通知 ” 的失誤在于我的工作消極性，諉過于日常工作中，我遇到有選擇性安排人員參會的通知，認為部門領(lǐng)導(dǎo)知曉 “ 會議通知 ” 就可以了，認為自已已經(jīng)完成了所受職權(quán)職責范圍，余下的參會人員安排、車輛安排等事務(wù)自己無權(quán)安排落實，即不再過問事項安排到位與否。我顯然沒有意識到自己的崗位 責任，明顯放松了對自己的要求。對事關(guān)重大的熱難點問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，得到領(lǐng)導(dǎo)批示后，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門立即辦理，使群眾反映的問題得到及時有效解決。接待耐心周到，充分發(fā)揮辦公室前沿窗口職能，對詢問和辦事人員倒茶讓座予以周到的接待。開展 “ 親切服務(wù)年 ”活動，大力推廣 “ 八先八再 ” 、 “ 上崗八問 ” ，實行親切服務(wù)、便利服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、告知承諾和絕不與群眾爭吵，不斷提升工作人員特別是駐行政審批中心窗口人員的服務(wù)水平。共辦展版 20 幅，向政府網(wǎng)和市商委公開我單位工作機構(gòu)的名稱、辦公地址、辦公時間、聯(lián)系電話、傳真號碼、電子郵箱等內(nèi)容。更新觀念，與時俱進，積極順應(yīng)縣委、縣政府辦公的工作要求，充分利用黨政網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳輸文件的便捷性和高效性，扎實管理，專人負責，跟蹤辦理，實現(xiàn)公文處理無錯傳、無漏傳、無漏辦。要據(jù)實 情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。要時時刻刻、事事處處，認真再認真，細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。 二是 “ 管得寬 ” 。要積極搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性 。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動去干好，做到積極而不越權(quán)，服從但不消極，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的 “ 計囊團 ” 。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動性，善于在被 動中求主動，變被動為主動。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷，談一些我對辦公室內(nèi)勤工作的粗淺認識。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負責辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔者。 二是處理好主動和被動的矛盾。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。 首先，要當好領(lǐng)導(dǎo)的 “ 計囊團 ” 。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。要認真抓好公司考勤管理，對各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理，按時統(tǒng)計公示
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