【正文】 為抓手，督促和檢查科室和個人的學習落實情況，醫(yī)療方面成績顯著，醫(yī)療質量明顯提高。 通過學習不斷豐富自己的專業(yè)知識。我們克服種 .種困難，及時維修醫(yī) 院的供水，供電系統(tǒng)，保障全員病員和職工的日常生活需要。 (三 )醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國家建立的惠民保障政策，為了把工作做好，讓群眾真正得到實惠，醫(yī)院組織職工認真學習有關醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神，在此基礎上，嚴格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行，認真履行職責，加強對患者和醫(yī)療文書的管理。無差錯、無糾紛、無投訴，得到縣醫(yī)保中心的認可，得到患者的信任和好評。 為了使回訪工作開展的更扎實有效，回訪由院科兩級負責，對所有出院病人進行隨訪 ,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。今年醫(yī)院引進腫瘤治療設備建成的腫瘤專科 。在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。擁護中國共產(chǎn)黨的領導，團結同志，支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，學而知不足。在實際工作中，努力做到 “ 向上一級想事，向下一級做事 ” ，工作上多通氣，決策上多商量。 ②. 在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。至于在以考促學上，注重考試的實用性，強化 “ 三基 ” 訓練，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行 “ 三基 ” 考試一次，以達到促進學習的作用。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。另協(xié)調各方面，嚴格新農(nóng)合收費。 進一步加強管理上的 “ 落實 ” 問題。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結。 2024 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告六篇 。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。往往流于形式，為學習 而學習。并不定期召開 醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。堅持雙人復核調配制度。 ⑥. 加強院感管理，提高傳染病防治水平。因此，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓。在院長的督促和指導下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。牢記全心全意為人民服務的宗旨。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。 【衛(wèi)生院院長述職報告篇六】 我自任職以來，具體分管社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室、新農(nóng)合、以及衛(wèi)生防疫工作。 ，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。啟動的網(wǎng)絡視頻直播式教學和遠程會診系統(tǒng) 。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護和重大活動的醫(yī)療保障工作，為縣委、縣政府增光。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保 出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償?shù)模t(yī)院派專人打電話通知，方便 “ 參合 ” 人員，切實維護 “ 參合 ” 人員的權益。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行 “120 護車 365 天 24 小時免 費接送患者 ” 的承諾，老百姓親切的稱 120 熱線為 “ 生命熱線 ” 。克服特權思想，與群眾打成一片。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓，訓練三基基本功，鞏固基礎知識，理論與實踐相結合，融會貫通 。 (1)在醫(yī)療工作方面，以提升醫(yī)院綜合能力建設和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機，以病人為中心、以提高服務質量為主題，著力加強全院職工的服務意識，樹立醫(yī)院形象，在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，形成 “ 質量興院 ” 的良好風氣。全體黨員干部認真學習《習近平總書記系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀律講規(guī)矩》黨員 干部學習讀本和醫(yī)院編印的《明白紙 13》，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。 在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。堅持雙人復核調配制度。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。 ④. 強化 “ 三基 ” ，提高醫(yī)務人員的整體素質。完善了《醫(yī)療糾紛防范預案》，加強醫(yī)療缺陷管理。 醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。 其次，黨性原則是一面鏡子，自從 98 年入黨以來，這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。 【衛(wèi)生院院長述職報告篇四】 本人因上級安排和工作需要繼續(xù)擔任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要，主要負責臨床醫(yī)療業(yè)務相關事宜。 新農(nóng)合工作 為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施 “ 先看病，后付費 ” 服務后，在收費處設立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結算、農(nóng)合報銷實施一站式服務，大大方便了群眾。 護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。 三、履行本職工作狀況。 本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。 總之，衛(wèi)生院 20_年的工作在上級主管部門領導的正確領導下取得了必須的成績，但是還是有許多需要我們去改善的地方。 新農(nóng)合工作 為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施 “ 先看病，后付費 ” 服務后，在收費處設立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結算、農(nóng)合報銷實施一站式服務，大大方便了群眾。等外 科手術。 拓展業(yè)務范圍，強化服務意識：透過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量 。努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系。有個叫鄧建文的鄉(xiāng)村醫(yī)生表現(xiàn)得不錯，我積力向局里推薦，并親自為他整理 材料，最終被評為全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。我自己在這一方面也起到了表率作用，每一天深入臨床查房，用心參加危急癥病人的搶救，全院醫(yī)務人員真正做到了想病人之所想，急病人之所 急。 嚴格實行公家基本藥物制度 我院堅持以人人享有基本 醫(yī)療衛(wèi)生服務為根本出發(fā)點和落腳點，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務公益性質，不以營利為目的，堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一配送，堅持質量優(yōu)先、價格合理，堅持高效、公平、規(guī)范、透明，為群眾帶給安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的原則，實行了國家基本藥物統(tǒng)必須標配送管理，嚴格做好收購藥計劃入庫，養(yǎng)護記錄等，杜絕不合格藥品入庫，保證藥品質量，保證藥品價格，保證鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品訂購工作。我們組織本院醫(yī)務人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學習了縣鄉(xiāng)兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務管理方案和九項基本公共衛(wèi)生服務項目，全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務的各項資料。二是為醫(yī)院精打細算，財務公開，自己在經(jīng)濟上有再大的困能，寧愿向親友借，向銀行借，也不向公家借，更不會挪。 一、借管理年活動東風，使管理活動年常態(tài) 自 20_年開展管理年活動以后，我院管理水 平有了大幅提高，建章立制系列化，各項管理科學化，功能設置合理化，立足患者人性化，同時把管理活動推向轄區(qū)，也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。2024 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告六篇 _2024 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是縣或鄉(xiāng)設立的一種衛(wèi)生行政兼醫(yī)療預防工作的綜合性機構，其任務是負責所在地區(qū)內醫(yī)療衛(wèi)生工作，組織領導群眾衛(wèi)生運動，培訓衛(wèi)生技術人員并對基層衛(wèi)生醫(yī)療機構進行業(yè)務指導和會診工作。 回顧兩年的工作經(jīng)歷，我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。節(jié)假日多安排自己值班，遇有臨時性事務 ，及時調班，上縣開會如只有半天，盡量趕回家吃中飯，不影響下午工作 。我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作于20_年 4 月上旬正式啟動。三是張榜公布，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子。同時，我們也很抓醫(yī)療質量管理，嚴格了醫(yī)療文件管理，門診日志要求項目齊全，處方規(guī)范，用藥合理安全，病例書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實。即使對轄區(qū)內的鄉(xiāng)村醫(yī)生也是一樣?，F(xiàn)將一年的工作狀況匯報述職如下： 20_年對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領導，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持中國共產(chǎn)黨十八大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持 “ 一切以群眾健康為中心 ” 的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明 確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務用心落實國家基本藥物目錄制度，用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設 。以開展 “ 三好一滿意 ” 活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，用心構建和諧醫(yī)患關系 。結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。今年外