目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本(存儲(chǔ)版)
【正文】 元。 當(dāng)年利潤(rùn)過(guò)大的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所得不超過(guò)年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補(bǔ)欠。 按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂 2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。 甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支，減輕子公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān) 。 因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 (6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用 (按實(shí)際發(fā)生額計(jì) )：利息、銀行手續(xù)費(fèi) 。 (3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。 五、其它 本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。 乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核，年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn)、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，季度考核指 標(biāo)包括銷(xiāo)售額、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，工資獎(jiǎng)金 核算標(biāo)準(zhǔn) (見(jiàn)附表 2)。 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送 (提交 )與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括： (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。 (3)、銷(xiāo)售成本：直接工資、直接費(fèi)用 (運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費(fèi) ) (4)、管理費(fèi)用：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi) 。子公司經(jīng)理 兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理 。 二、 201 年年度考核期間： 201年 月 日至 201 年 月 日。 實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)或扣減金額，依據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)的完成情況乘以總分值。 工程當(dāng)年不能決算的，根據(jù)實(shí)際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年利潤(rùn)。 三、工程工期 (10分 ) 所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)間完成 (除客觀原因造成工程不能正常施工外 )。超過(guò)此比例的，甲方將按超出部分產(chǎn)品成本價(jià)總值的 % 對(duì)乙方進(jìn)行處罰 (此罰款將從乙方每月業(yè)務(wù)提成留存額的 % 中扣減，累計(jì)扣完為此 )，以此作為對(duì)甲方的賠償。甲方承諾現(xiàn)有客戶的新產(chǎn)品從批量供貨 ( 以上 )之日起，根據(jù)資金回籠給予乙方 % 的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)提成，計(jì)提一年 。 三、甲主
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