【摘要】LOGO《企業(yè)經(jīng)營管理實務》教學目標知識目標了解生產(chǎn)過程的概念,5S活動的概念。;熟悉生產(chǎn)計劃的準備工作,生產(chǎn)計劃的指標內容,.5S活動的推進步驟;掌握5S活動的內容。會合理組織生產(chǎn)過程。
2025-02-12 21:21
【摘要】參考書:1、《保險企業(yè)管理學》(德國)經(jīng)濟科學出版社2002年11月2、《財產(chǎn)和責任保險》(美國)所羅門·許布納等中國人民大學出版社2002年8月3、《人壽保險》上、下冊(美國)肯尼思·布萊克等北京大學出版社1999年4月版4、《保險公司經(jīng)營管理》魏巧琴編著上海財經(jīng)大學出版社2002年11月版5、《財產(chǎn)保險原理和實務》許謹良
2025-04-14 13:41
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)——ERP沙盤模擬專項實訓制造型企業(yè)管理概述?理解企業(yè)可以從兩個方面著手一是企業(yè)的組織構架,再一個就是企業(yè)的運作機制。?1.企業(yè)組織?1)企業(yè)的含義人類社會是由各種不同的組織構成的。在勞動專業(yè)劃分工的推動下,人類社會已經(jīng)形成了三類社會組織
2025-07-30 13:41
【摘要】15/15管理第一章管理升級第一節(jié)導入語營造更民主化的管理機制對于一個現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問題在于,從集權到分權需要有一個過程,權力再分配的完成需要一段時間,否則形成權力真空會給企業(yè)帶來更大的傷害。每個企業(yè)內部的情況都不同。企業(yè)應根據(jù)自己的情況來選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗有時是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權的理論
2025-04-18 03:30
【摘要】7/8目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術、營銷等部門的業(yè)務骨干。認購相應的股份是任職資格之一,強制執(zhí)行。二、持股比例個人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬股中,總經(jīng)理20萬股,—6萬股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個人籌
2025-04-16 13:39
【摘要】經(jīng)濟管理學院主講人:洪霞企業(yè)經(jīng)營管理1第四章企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)經(jīng)營決策及分類u經(jīng)營決策的含義u經(jīng)營決策的作用u經(jīng)營決策的內容u經(jīng)營決策的分類2第五章企業(yè)經(jīng)營決策第二節(jié)經(jīng)營決策的原則和程序u經(jīng)營決策的原則u經(jīng)營決策的程序第三節(jié)經(jīng)營決策的方法u定性分析方法u定量分析方法3第一節(jié)
2025-02-12 21:20
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術學院貿易經(jīng)濟系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理培訓方案 一、目的 為滿足公司快速發(fā)展和業(yè)務擴張所帶來的人員需求,優(yōu)化公司人員結構,構建公司人才梯隊,特通過校園招聘選撥一批具有可塑造性的大學生,經(jīng)過全方面的培養(yǎng),使其...
2025-04-13 04:18
【摘要】《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理》課程教學大綱適用專業(yè):工商管理學分:理論學時:36實驗學時:4一、《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理》課程在教學計劃中的地位、作用吉林農(nóng)業(yè)科技學院作為一所以農(nóng)學(特產(chǎn))學科為優(yōu)勢和特色的本科院校,對工商管理專業(yè)開設《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學》主要目的是培養(yǎng)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人才
2025-06-19 21:57
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營管理章程范文 南陽市聯(lián)總汽車運輸有限公司 企業(yè)經(jīng)營管理章程 第一章總則 為了加強企業(yè)管理,增強企業(yè)活力,不斷提高企業(yè)素質和經(jīng)濟效益,促進物質文明和精神文明建設,明確目標任務,促...
2024-10-21 06:00
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營管理模式 三、企業(yè)經(jīng)營管理模式 1、總公司對分公司、分公司對項目部的管理模式,包括業(yè)務管理、經(jīng)濟管理以及效績考核方式等。 總公司對分公司采用經(jīng)理負責制,即分公司經(jīng)理為分公司最高管...
2024-10-17 20:56
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理實習報告 前段時間,我參加了企業(yè)管理知識的學習培訓,接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學習和輔導,受益良多。我深刻領會到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領...
2025-04-06 02:45
【摘要】27875現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第一章:企業(yè)經(jīng)營管理概述一:企業(yè):企業(yè)是從事生產(chǎn),流通,服務等經(jīng)濟活動,以產(chǎn)品或勞務滿足社會需要并獲取盈利,實行經(jīng)濟核算工,自主經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧,依法設立的經(jīng)濟實體,是社會經(jīng)濟的基本單位。營利性機構,創(chuàng)造利潤。二,企業(yè)的效率包括:制度效率和經(jīng)營管理效率。合理的制度和有效的經(jīng)營管理,可以使企業(yè)更好適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,從而使企業(yè)獲得長期發(fā)展。1:
2025-04-17 23:57
2025-04-14 10:15
【摘要】序《我們的理念》提出了海信的“宗旨”、“使命”、“愿景”、“品格”、“精神”、“作風”以及“經(jīng)營理念”。它提煉了海信過去30多年的成功經(jīng)驗并融入當今國際最新企業(yè)理念,是驅動21世紀海信卓越發(fā)展的思想綱領和強大動力?!段覀兊睦砟睢肥呛P湃斯ぷ鞯闹改稀C恳晃缓P湃硕家W習、吸收、示范和培育海信理念;所有海信人亦必須認同《我們的理念》,使其融入我們的思維和工作方法當中,合力筑就通向“百
2025-04-14 22:29