最新主題團建活動優(yōu)秀方案7篇(存儲版)
【正文】 好的團隊領(lǐng)導(dǎo)。 二、活動主題： “ 敞開胸懷，自由奔放 ” 三、活動時間： 20__年 X月 __日下午 X點 四、活動地點：（附近酒店會議室） 五、活動參與主題： __X全體員工 六、活動主持： __為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場 七、活動形式：培訓(xùn) +互動游戲 八、活動方案：（共分兩個部分，共約 4個小時左右 ） 前奏：（時間約 30分鐘） 老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負責人，同時公布下半年工作目標和。 最新主題團建活動優(yōu)秀方案篇 7 一、組織人員分工 指揮員：總經(jīng)理 培訓(xùn)師： 副總經(jīng)理 裁判員：行政經(jīng)理 二、團隊比賽 破冰活動 時間： 20分鐘 活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。 畢業(yè)墻 時間： 20分鐘 活動內(nèi)容：將所有人員分成三至四組。 。 建議小組中的每位成員都來試一試。 流程：各部門負責人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。在一個團隊內(nèi)部，由于每個團隊成員的性格特征可能不同，考慮問題的出發(fā)點不同，難免會產(chǎn)生摩擦，但每個人都應(yīng)該抱著一種 “ 對事不對人 ” 的態(tài)度去寬容別人對自己的批評，甚至是不理解，而不能一味地去爭執(zhí)，許多東西需要時間去證明，爭論沒有任何意義。 沒有規(guī)矩不成方圓，一個團隊如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則，如、權(quán)利的界定，團隊成員溝通、交流方式的確立等。目標很重要，因為目標就是方向。 在室內(nèi)授課時學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓(xùn)練使員工相互團結(jié)變成共同奮斗的軟件。自我管理與定位，幫助他人進步和成長，甘于人梯的精神，團隊配合與協(xié)作 12： 0013： 30在農(nóng)莊用餐及午后休息 13： 3014： 30拓展項目：勇闖雷區(qū)。 協(xié)力車：考驗人之平衡性與協(xié)調(diào)性。各小組，通過完成 4個激烈有趣的團隊項目，考驗每個團隊成員之間的默契程度、溝通協(xié)作能力。通過團隊建設(shè)可以促進團隊成員相互之間的溝通，幫助團隊成員學(xué)會人與人之間的信任，以下是小編精心收集整理的最新主題團建活動優(yōu)秀方案，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。 卓遠團隊 熔煉篇 項目名稱：激情百分百 項目介紹：這是一個以團隊為中心的組合競技項目，項目包括：鼓動心聲、不倒森林、管道傳球、激情節(jié)拍。 卡丁車：手的前身，體驗 F1的飚車感覺。 10： 4012： 00 拓展項目：墻。 三、位居高職，長期緊張工作，思想陷入某種慣性形式的管理者 戶外訓(xùn)練體會式寓教于樂，為學(xué)習者提供輕松、自然的學(xué)習氣氛，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務(wù)，這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識結(jié)構(gòu)，使得思想重新高速運轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的作用。 建立團隊的目的是
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