思想者家具公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核報告(存儲版)
【正文】 審核員 資格： a） 有中?；蛑袑Ｒ陨蠈W(xué)歷； b） 具有至少四年的相關(guān)工作經(jīng)歷； c） 熟悉質(zhì)量和環(huán)境體系審核所依據(jù)的標準知識； d） 獨立于被審項目 /部門之外 。 a） 公司內(nèi)部組織機構(gòu)、體制發(fā)生重大變化； b） 外部環(huán)境、條件發(fā)生重大變化； c） 內(nèi)部 /外部發(fā)生重大不合格品或不合格項或相關(guān)方出現(xiàn)重大抱怨時； d） 發(fā)生險情或可能造成重大環(huán)境影響時 。 審核的準備 a） 成立審核小組 ,由管理者代表任命審核組長，由審核組長確定審核人員名單； b） 審核組長召開審核組預(yù)備會議，明確審核目的、進行任務(wù)分配； c） 按需要審核員按所分配的審核要素或部門編寫“審核檢查清單”（附錄D），并由審核組長審定； d） 受審核部門（車間）按審核計劃做好準備 。 糾正措施 a） 受審核部門（車間）在接到“不合格項 /不符合報告”后十六個工作日內(nèi)，完成不合格原因分析，制訂糾正預(yù)防措施報內(nèi)審組織部門，并組織實施。 審核范圍 公司各系列產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和銷售。 產(chǎn)品質(zhì)量審核的實施按《產(chǎn)品質(zhì)量審核管理程序》執(zhí)行。 評估 管理者代表召開內(nèi)審末次會議，受審核部門負責(zé)人及內(nèi)審組人員參加會議，審核組長向受審核部門介紹本次內(nèi)審情況及不符合項，根據(jù)各要素的實施情況，提出改進意見和要求。 每次的體系審核和過程質(zhì)量審核，由審核組長編制審核計劃，體系審核計劃必須覆蓋所有班次，并經(jīng)管理者代表批準。 內(nèi)部審核計劃 質(zhì)檢部、后勤部應(yīng)結(jié)合本公司的具體情況，在每年的第四季度編制下一年度的“內(nèi)部體系審核工作計劃”（附錄 A）和過程質(zhì)量審核工作計劃，并經(jīng)管理者代表批準下達到公司各部門。 質(zhì)檢部負責(zé)質(zhì)量體系審核、過程質(zhì)量審核和產(chǎn)品質(zhì)量審核計劃的編制、組織實施、糾正措施跟蹤、審核報告管理。 受控狀態(tài)： 文件編號 : SXZQEP14 持 有 者： 版 本 : A XXXX有限公司 內(nèi)審控制程序 編制： 審核： 批準： 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 NO 頁次 /符號 （封面除外） 文件變更 申請編號 日期 版本 申請人 批準人 發(fā)布日期：
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