【正文】 的良好形象，滿足市場銷售 需要。 在留人方面，作為用人部門也要下功夫，既要努力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性，做好獎罰分明、獎罰適度工作 。以開放、包容、尊重和理解對方的心態(tài)，拋棄前嫌，主動溝通，不管利用書面的還是口頭的，公開的還是私下 的溝通方式，徹底改善這樣的不利局面，力爭把我們打造成一個團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊、有激情的團(tuán)隊，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。稽查部門按章辦事，公平公正，既要抓基層員工更要抓管理人員違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象 。 制定標(biāo)準(zhǔn)定額，控制制造成本。 以上僅僅是常見和比較突出的問題所在，還有很多不足需要大家不斷改善，在此，不再一一細(xì)數(shù)。在公司內(nèi)部樹正氣，嚴(yán)格要求員工。同時自己也在員工中樹立了良好形象，為自己開展工作打下良好基矗 認(rèn)真看書學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。經(jīng)營管理成功的關(guān)鍵，是不斷具有創(chuàng)新精神和良好的溝通渠道。這樣在工作中避免盲目，充分體現(xiàn)民 主決策的作用。期間費(fèi)用預(yù)算為 萬元，減少費(fèi)用支出 萬元，降幅達(dá) 11%。特別是針對 20xx 年費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行，與財務(wù)部一道從新制定了財務(wù)部內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作流程。我要求在公司范圍內(nèi)，一切按公司制度辦事，要求人人參與，人人監(jiān)督，真正把用制度管好人和事落到實處。員工主動性和積極性的發(fā)揮，確保了公司整個經(jīng)濟(jì)管理工作在高效、透明、流暢中運(yùn)行，為全年的目標(biāo)實現(xiàn)起到了關(guān)鍵的保障作用。工作效率及工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，員工的自覺性得以體現(xiàn)。上海煙廠原諒了我們以前的疏漏，認(rèn)同了我們的服務(wù)理念，將總量 萬擔(dān)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)放心地交給了我們。 卷煙運(yùn)輸 年初，為確保今年的卷煙配送工作順利進(jìn)行，我采取了兩大措施：一是在內(nèi)部合理組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、積極動員，調(diào)動大家的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量 。 采用全新的考核體系，全面、綜合地考察每個車主及以往的經(jīng)營表現(xiàn)，從卷煙運(yùn)輸?shù)陌踩珗?zhí)行情況、是否服從公司管理、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量等，再征求多方意見，張榜公示后，才與合格的車主、承包人簽訂承包合同。與市商業(yè)銀行簽訂了總價值 300 余萬元的設(shè)備供應(yīng)合同。 “ 常規(guī)安全 ” 主要包括火災(zāi)隱患、盜竊、搶劫、詐騙、資金安全、生產(chǎn)事故等。 根據(jù)集團(tuán)公 司 20xx 年度人員編制的要求，加強(qiáng)人事管理、完善外聘員工用工手續(xù)的工作要求，在20xx 年末員工績效考核合格的基礎(chǔ)上，與現(xiàn)有員工續(xù)簽訂了《勞動合同》，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。 加強(qiáng)部門建設(shè)，使其真正起到部門的作用，用流程管理打破物流、運(yùn)輸、科技三塊各自為陣的局面。理順客戶關(guān)系。 看過 “ 公司總經(jīng)理述職報告 ” 的人還看了： 。 煙葉業(yè)務(wù)在保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，在市局的支持下，積極與產(chǎn)煙縣公司協(xié)調(diào)，將買短途的煙葉運(yùn)輸業(yè)務(wù)納入公司運(yùn)作。 對現(xiàn)有中干進(jìn)行調(diào)整，壓縮中干人員編制，以適應(yīng)新的組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。同時結(jié)合 “” 、 “”“”“” 事故和 “”事故，組織駕駛員學(xué)習(xí)討論，讓與會人員汲取教訓(xùn)，引以為戒。并組織各部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高安全意識，做到人人講安全，事實有安全，確保公司人員和財產(chǎn)安全，為順利開展經(jīng)營工作起打下良好的基矗 在傳達(dá)市局安保處、交 警八支隊、江北區(qū)駕協(xié)關(guān)于安全工作會議精神的過程中，結(jié)合本單位實際情況，制定相應(yīng)措施和多項考核指標(biāo)。完成了 20xx 年度計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)年審工作，確保了科技公司信息系統(tǒng)集成資質(zhì)?；旧献龅搅穗p贏。順利渡過了 20xx年。特別值得一提的是上海煙廠：由于我們往年工作疏漏，致使上海煙廠對我們產(chǎn)生了誤會，導(dǎo)致我們業(yè)務(wù)流失。針對物流公司現(xiàn)狀，上任開始，我就抓了員工的素質(zhì)培訓(xùn)，全年共舉辦集中培訓(xùn)會 5 次，并要求我們班子成員及部分員工上臺講課，其結(jié)果是大家都學(xué)到了知識，從中都得到了鍛煉。 有了監(jiān)督保障機(jī)制， 20xx 年公 司的經(jīng)營管理成果是顯著的。 加強(qiáng)制度的監(jiān)督與執(zhí)行。 20xx 年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，針對三個行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合公司目前的經(jīng)營狀況，首先，在集團(tuán)公司財務(wù)部的大力支持下，重新組建物流財務(wù)部。成本預(yù)算 萬元，因收入增加而相應(yīng)增加成本 萬元 。由于溝通、交流、學(xué)習(xí)的氛圍，使員工從思想上和行動上都得到了較好的統(tǒng)一。特別是針對物流公司三塊牌子，一套班子的現(xiàn)狀，利用所學(xué)知識，系統(tǒng)地將公司內(nèi)部 的業(yè)務(wù)流程、管理流程及信息流程進(jìn)行了重新設(shè)計和完善，并得到集團(tuán)公司認(rèn)可。因此，面對物流公司復(fù)雜的局面，上任開始就從制度建設(shè)入手，建立健全和完善公司的各項規(guī)章制度，將公司的各項規(guī)章制度作 為物流每個員工的行為準(zhǔn)則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度管好人和事，用制度防止腐 敗的產(chǎn)生，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。 新年即將到來之際，祝全體同事及家人新年愉快，兔年工作更上一層樓 ! 祝公司興旺發(fā)達(dá)，基業(yè)長青。 在 20xx 年，我們必須重視外協(xié)廠商的管理與控制 pMC 帶頭，工藝部門 、品管部門要積極參與，對供應(yīng)商、 OEM 商進(jìn)行科學(xué)的評估與選擇，尋找能提供最佳性價比的供應(yīng)商。 20xx 年人員大量增加的情況下，后勤管理上工作量更大，所以，建議要必須加強(qiáng)人員進(jìn)出登記，及時清理離職人員，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)出，加強(qiáng)衛(wèi)生檢查力度和密度，加大生活秩序管理力度，及時提供修繕服務(wù)等等。 問題在哪里 ?一在我們管理人員自身，二在制度流程的執(zhí)行不力。個人之間，價值觀可以不同，但作為一個團(tuán)隊，我們工作的步伐必須要一致。 20xx 年根據(jù)公司銷售目標(biāo)額要翻一番，需要更多的人力資源，所以，我們一定要高度重視員工的招聘和留用工作。尤其是返工問題，事實說明，我們從產(chǎn)品測試到出貨過程存在一系列品質(zhì)問題，突出表現(xiàn)在員工品質(zhì)觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、技術(shù)水平不高等問題上。 5)在設(shè)備管理方面。舉例如： 1)人力資源管理方面。 同事們， 20xx 年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。從客戶管理到發(fā)展趨勢等銷售體系現(xiàn)已經(jīng) 正常運(yùn)營。為明年員工的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)，同時，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。 物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達(dá)成率。 車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。依托主業(yè)辦好會同店，逐步在全市各區(qū)、縣設(shè)置連鎖分店。 四、 20xx 下半年年度工作計劃 根 據(jù)集團(tuán)公司工資、獎金、津貼管理制度，完善酒店績效考核辦法，在執(zhí)行中真正起到獎勤罰懶的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)酒店的日常經(jīng)營管理，為酒店連鎖發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。 企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要繼續(xù)秉承集團(tuán)的核心價值理念，認(rèn)真落實和逐步完善各項管理制度，保證企業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展。 存在的問題： ⑴ 、信息溝通渠道欠通暢，部門與部門之間的聯(lián)系有待加強(qiáng) 。 06 年的安全保衛(wèi)工作是值得警醒的一年，對突發(fā)安全事件缺乏警惕性，在后期的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)防范，確保酒店的安全保衛(wèi)工作。 15 年我們對中央空調(diào)主機(jī)、管路、空調(diào)末端進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗， 15 年水電費(fèi)為 (略去 )萬元，比 05 年的 (略去 )萬元節(jié)約 (略去 )萬元，這是非常難得的。中餐大廳各種宴席不斷，在宴席的接待、特殊節(jié)日的營銷活動均取得了很好的效果。通過努力， ___首家產(chǎn)權(quán)式酒店 ——