【正文】 (二 )全力打好 “ 十個硬仗 ” ，努力在解決城市 管理的重點問題上實現(xiàn)新的突破 最近，市委、常務副市長吳繼德在近郊四區(qū)城市管理績效考評過程中，強調城市管理工作要堅持六個原則，抓好十八項具體工作。從嚴清理軟體廣告，除省市重大節(jié)會統(tǒng)一部署設置的橫幅、標語外，其余軟體廣告原則上予以禁止，對擅自懸掛和設置的堅決予以取締 。增加 重點路段清洗頻率，主干道灑水壓塵每日不少于兩次 。積極改善環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件，全市年內推出 12 個標準化站點。推進 17 座壓縮式垃圾轉運 站投放使用，拆除破舊和棄用的垃圾池、垃圾臺等設施 。 清理取締非法 “ 小廣告 ” 。 (三 )嚴格落實 “ 六大舉措 ” ，努力在增強城市管理的工作效能上實現(xiàn)新的突破 20xx 年，城市管理工作重大任務較多，市委、市政府和市民群眾對我們的要求也很高，要把工作的著力點放在強化督導、落實責任、創(chuàng)新方法、增強效能上，不斷提升管理水平。繼續(xù)深入領會和把握城市管理方面的 “ 六大關系 ” ，不斷創(chuàng)新管理理念、手段及方式，提高工作效能。按照市政府要求，進一步加強對近郊四區(qū)、高新區(qū)和遠郊縣區(qū)的城市管理績效考評工作，突出抓好重大任務、重要目標、交辦事項、常態(tài)管理和執(zhí)行號令情況的檢查考核。每月定期通報整改情況，督促履行職能，提高整體執(zhí)行力。每個臨街單位和門店，都要自備灑水壺和清理工具，每天對責任區(qū)灑水至少23 次，并及時清理以亂貼 亂畫、亂潑亂倒現(xiàn)象為重點的環(huán)境衛(wèi)生，不斷提高落實 “ 門前三包 ” 的水平。要加大示范街整治力度，力求 “ 一街一景、一樓一品 ” ，彰顯蘭州“ 山水城市 ” 的特色。采取超常措施，按照一類區(qū)禁止、二類區(qū)嚴管、三類區(qū)規(guī)范的原則，進一步加強各類占道經(jīng)營行為的整治工作，確保年底以前取得階段性成果。采取自下而上、分類統(tǒng)計等辦法，對全市環(huán)衛(wèi)基礎設施現(xiàn)狀進行全面調查，切實摸清底數(shù)，建立數(shù)據(jù)檔案 。積極調研論證、搞好試 點、完善方案，盡快推進公廁免費開放，為市民生活提供方便。加強城區(qū)道路的日常清掃保潔、灑水壓塵和垃圾清運工作，全面推行精細化環(huán)衛(wèi)作業(yè)，提高道路、街區(qū)衛(wèi)生整體水平。 規(guī)范整治戶外廣告。繼續(xù)深化政風行風民主評議工作，在前兩年普遍評議、延伸評議的基礎上，重點抓好直屬一大隊的評議工作，持續(xù)抓好經(jīng)常性的行業(yè)風氣建設 。進一步梳理四年多來城市管理工作在執(zhí)法依據(jù)方面的難點問題，對現(xiàn)有法規(guī)中界定不明確的油煙污染、噪聲污染、違法建設等問題，與市上法制部門及其他相關部門加強協(xié)商，依法明事，界定權責 。按照中央、省市指示要求，下大力抓好 “ 作風效能年 ” 建設。不斷創(chuàng)新選 人用人機制，加大干部公開選拔、競爭上崗工作力度 。 二、 20xx 年城市管理工作的目標任務 20xx 年，全市城市管理工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞市委、市政府關于落實 “ 中心帶動 ” 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署、 “1355” 發(fā)展思路以及城市管理工作的具體要求，以加強隊伍建設為引領，以 “ 整臟治亂、美化家園 ” 為主線，以打造 “ 環(huán)境優(yōu)美、安居樂業(yè)、和諧和順的現(xiàn)代化城市 ”為目 標，舉全系統(tǒng)之力，深化 “ 六項工程 ” ，打好 “ 十個硬仗 ” ，落實 “ 六大舉措 ” ，努力在夯實基礎、突破難點、增強效能上實現(xiàn)新的突破，為全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的貢獻。針對城管執(zhí)法工作的現(xiàn)實需要，注意優(yōu)化管理體制，完善管理制度，推進重心下移，改進管理方式，創(chuàng)新管理方法，不斷 提升城市管理工作的制度化、程序化、規(guī)范化水平 。同時，更注意通過提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平、加強城市管理數(shù)字化建設等途徑，使城市管理效能實現(xiàn)跨越發(fā)展。另一方面，注重發(fā)揮群眾力量。在管理內容上，將違法建設、占道 經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放等問題作為重點，從嚴查處 。 注重領會和把握 “ 疏與堵 ” 的關系。廣泛開展以廉政文化進機關、進大隊、進中隊為主要形式的廉政文化創(chuàng)建活動，注重防范以權謀私、索賄受賄、不講程序、亂罰亂扣 等問題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，及時解決群眾反映強烈的突出問題，進一步推動了黨風廉政建設責任制的落實。針對查擺出來的問題，制定整改落實方案，明確了整改落實的責任分工，使查擺出來的問題得到較好落實。做到學習有計劃、有筆記，定期公布學習考勤、檢查批閱學習筆記 。一年來，全系統(tǒng)圍繞 “ 黨員干部受教育、城市管理上水平、市民群眾得實惠 ” 的目標要求，深入開展學習實踐活動，取得顯著效果。另一方面，突出重點環(huán)節(jié)，狠抓作風建設。征收工作在去年 3 月份正式啟動后，組織完成收費許可報批和機構編制、票據(jù)印制 、協(xié)議簽訂等工作。積極抓好公廁規(guī)范化管理，近郊四區(qū) 19 座公廁的管理達到目標要求，被評為 “ 示范性公廁 ” 。在一期、二期燈光亮化的基礎上，又對雁灘黃河大橋和小西湖黃河大橋進行補充亮化，為沿線亮化單位安裝專用電表和亮化 遙控裝置，全線亮化工作在管理上基本實現(xiàn) “ 一鍵控制 ” ，在亮化時限上實現(xiàn)常態(tài)化，打造了新的城市夜間景觀，在國慶 60 周年、 “ 蘭洽會 ” 等重大活動中發(fā)揮了特殊作用。注重從源頭上治理亂貼亂畫行為，市綜合執(zhí)法治安大隊打掉 3 個假證制販窩點，抓獲 8 名犯罪嫌疑人，繳獲一大批假公章、假證件和制假工具，打擊了制販假證犯罪勢頭 。在抓好職責范圍內整治工作的同時，各縣區(qū)還配合有關單位進行了食品安全、廢品回收、洗 (修 )車場點和校園周邊環(huán)境的整治工作。結合元旦、春節(jié)、 “ 兩會 ” 、 “ 兩考 ” 、 “ 蘭洽會 ” 、 “ 國慶 60 周年 ” 等時機，全系統(tǒng)對亂潑亂倒、亂擺亂占、亂撒亂扔、亂開亂挖等問題先后八次組織專項整治，查處、取締店外店和占道 攤點 萬個 (次 )，查處餐飲污染 256 起、違法開挖及占用市政設施 3177 起、車輛遺撒污染路面 531 起、占用公共綠地 44 起，及時制止了各類違章行為，凈化了市容環(huán)境。引入?yún)f(xié)管員等級評比制，每年按照工作 表現(xiàn)開展等級升降評比，獎優(yōu)懲劣。一是加強學習培訓。由于我市城市管理實行的是城建城管合署辦公，城市管理領域所涉及城市規(guī)劃、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等多數(shù)內容均屬于城建系統(tǒng)，大大方便了各業(yè)務職能部門之間的工作協(xié)調，使得各個事部件問題都能得到及時有效落實。城區(qū) “ 牛皮癬 ” 均采取了市場化運作方式，由專業(yè)公司負責清理，并逐步向城中村城鄉(xiāng)結合部延伸。如在流動攤販管理中，引攤入市，在城區(qū)各大菜場先后設立 了 12 處自產(chǎn)自銷菜農(nóng)果農(nóng)交易區(qū)，免費提供攤位500 余個，為菜農(nóng)果農(nóng)進場交易提供條件。我市各地均開展了大規(guī)模的城管工作基礎大排查活動，組織人員力量集中對城區(qū)各類影響市容環(huán)境衛(wèi)生的因素和存在問題進行全方位排查，并分門別類，登記入冊，實行動態(tài)化、信息化管理，使城管第一手基礎資料 得到了切實掌握。同時，城管委對各成員單位建立了考核制度，根據(jù)各單位工作職責定期實施考核， 增強了成員單位的責任意識。從建局之初，我們就對如何構建大城管格局進行了積極探索實踐。下面是給大家整理的 2024 城市管理工作會議講話稿，僅供參考。這一體制不僅有效緩解了城管部門工作人員少、資金困難等眾多壓力，同時在 實際工作也便于協(xié)調，統(tǒng)一行動。如與公安交警部門建立了人行道違法停車快速發(fā)現(xiàn)和查處機制，城管部門加大查處力度，交警部門建立違法停車信息庫，并跟蹤查處 。根據(jù)城區(qū)不同情況制定不同整治標準，對一類重點街區(qū)切實加大整治力度和管理力度，實行無縫隙、全時空管理。采取聯(lián)合執(zhí)法與專業(yè)執(zhí)法相結合的方式，提高工作效果。一是構建數(shù)字城管市區(qū)框架體系。建立了部件信息數(shù)據(jù)庫，對每一個部件及其屬性建立關聯(lián)，全部定位在 w