【正文】 (二 )全力打好 “ 十個(gè)硬仗 ” ，努力在解決城市 管理的重點(diǎn)問題上實(shí)現(xiàn)新的突破 最近，市委、常務(wù)副市長吳繼德在近郊四區(qū)城市管理績效考評(píng)過程中，強(qiáng)調(diào)城市管理工作要堅(jiān)持六個(gè)原則，抓好十八項(xiàng)具體工作。從嚴(yán)清理軟體廣告，除省市重大節(jié)會(huì)統(tǒng)一部署設(shè)置的橫幅、標(biāo)語外，其余軟體廣告原則上予以禁止，對(duì)擅自懸掛和設(shè)置的堅(jiān)決予以取締 。增加 重點(diǎn)路段清洗頻率，主干道灑水壓塵每日不少于兩次 。積極改善環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件，全市年內(nèi)推出 12 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)。推進(jìn) 17 座壓縮式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn) 站投放使用，拆除破舊和棄用的垃圾池、垃圾臺(tái)等設(shè)施 。 清理取締非法 “ 小廣告 ” 。 (三 )嚴(yán)格落實(shí) “ 六大舉措 ” ，努力在增強(qiáng)城市管理的工作效能上實(shí)現(xiàn)新的突破 20xx 年，城市管理工作重大任務(wù)較多，市委、市政府和市民群眾對(duì)我們的要求也很高，要把工作的著力點(diǎn)放在強(qiáng)化督導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新方法、增強(qiáng)效能上，不斷提升管理水平。繼續(xù)深入領(lǐng)會(huì)和把握城市管理方面的 “ 六大關(guān)系 ” ，不斷創(chuàng)新管理理念、手段及方式，提高工作效能。按照市政府要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)近郊四區(qū)、高新區(qū)和遠(yuǎn)郊縣區(qū)的城市管理績效考評(píng)工作，突出抓好重大任務(wù)、重要目標(biāo)、交辦事項(xiàng)、常態(tài)管理和執(zhí)行號(hào)令情況的檢查考核。每月定期通報(bào)整改情況，督促履行職能，提高整體執(zhí)行力。每個(gè)臨街單位和門店，都要自備灑水壺和清理工具，每天對(duì)責(zé)任區(qū)灑水至少23 次，并及時(shí)清理以亂貼 亂畫、亂潑亂倒現(xiàn)象為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生，不斷提高落實(shí) “ 門前三包 ” 的水平。要加大示范街整治力度，力求 “ 一街一景、一樓一品 ” ，彰顯蘭州“ 山水城市 ” 的特色。采取超常措施，按照一類區(qū)禁止、二類區(qū)嚴(yán)管、三類區(qū)規(guī)范的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)各類占道經(jīng)營行為的整治工作，確保年底以前取得階段性成果。采取自下而上、分類統(tǒng)計(jì)等辦法，對(duì)全市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查，切實(shí)摸清底數(shù)，建立數(shù)據(jù)檔案 。積極調(diào)研論證、搞好試 點(diǎn)、完善方案，盡快推進(jìn)公廁免費(fèi)開放，為市民生活提供方便。加強(qiáng)城區(qū)道路的日常清掃保潔、灑水壓塵和垃圾清運(yùn)工作，全面推行精細(xì)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)，提高道路、街區(qū)衛(wèi)生整體水平。 規(guī)范整治戶外廣告。繼續(xù)深化政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作，在前兩年普遍評(píng)議、延伸評(píng)議的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好直屬一大隊(duì)的評(píng)議工作，持續(xù)抓好經(jīng)常性的行業(yè)風(fēng)氣建設(shè) 。進(jìn)一步梳理四年多來城市管理工作在執(zhí)法依據(jù)方面的難點(diǎn)問題，對(duì)現(xiàn)有法規(guī)中界定不明確的油煙污染、噪聲污染、違法建設(shè)等問題，與市上法制部門及其他相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)商，依法明事，界定權(quán)責(zé) 。按照中央、省市指示要求，下大力抓好 “ 作風(fēng)效能年 ” 建設(shè)。不斷創(chuàng)新選 人用人機(jī)制，加大干部公開選拔、競爭上崗工作力度 。 二、 20xx 年城市管理工作的目標(biāo)任務(wù) 20xx 年，全市城市管理工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委、市政府關(guān)于落實(shí) “ 中心帶動(dòng) ” 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署、 “1355” 發(fā)展思路以及城市管理工作的具體要求，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為引領(lǐng)，以 “ 整臟治亂、美化家園 ” 為主線，以打造 “ 環(huán)境優(yōu)美、安居樂業(yè)、和諧和順的現(xiàn)代化城市 ”為目 標(biāo)，舉全系統(tǒng)之力，深化 “ 六項(xiàng)工程 ” ，打好 “ 十個(gè)硬仗 ” ，落實(shí) “ 六大舉措 ” ，努力在夯實(shí)基礎(chǔ)、突破難點(diǎn)、增強(qiáng)效能上實(shí)現(xiàn)新的突破，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。針對(duì)城管執(zhí)法工作的現(xiàn)實(shí)需要，注意優(yōu)化管理體制，完善管理制度，推進(jìn)重心下移，改進(jìn)管理方式，創(chuàng)新管理方法，不斷 提升城市管理工作的制度化、程序化、規(guī)范化水平 。同時(shí)，更注意通過提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平、加強(qiáng)城市管理數(shù)字化建設(shè)等途徑，使城市管理效能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。另一方面，注重發(fā)揮群眾力量。在管理內(nèi)容上，將違法建設(shè)、占道 經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放等問題作為重點(diǎn)，從嚴(yán)查處 。 注重領(lǐng)會(huì)和把握 “ 疏與堵 ” 的關(guān)系。廣泛開展以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)大隊(duì)、進(jìn)中隊(duì)為主要形式的廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，注重防范以權(quán)謀私、索賄受賄、不講程序、亂罰亂扣 等問題，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，進(jìn)一步推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。針對(duì)查擺出來的問題，制定整改落實(shí)方案，明確了整改落實(shí)的責(zé)任分工，使查擺出來的問題得到較好落實(shí)。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記，定期公布學(xué)習(xí)考勤、檢查批閱學(xué)習(xí)筆記 。一年來，全系統(tǒng)圍繞 “ 黨員干部受教育、城市管理上水平、市民群眾得實(shí)惠 ” 的目標(biāo)要求，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，取得顯著效果。另一方面，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。征收工作在去年 3 月份正式啟動(dòng)后，組織完成收費(fèi)許可報(bào)批和機(jī)構(gòu)編制、票據(jù)印制 、協(xié)議簽訂等工作。積極抓好公廁規(guī)范化管理，近郊四區(qū) 19 座公廁的管理達(dá)到目標(biāo)要求，被評(píng)為 “ 示范性公廁 ” 。在一期、二期燈光亮化的基礎(chǔ)上，又對(duì)雁灘黃河大橋和小西湖黃河大橋進(jìn)行補(bǔ)充亮化，為沿線亮化單位安裝專用電表和亮化 遙控裝置，全線亮化工作在管理上基本實(shí)現(xiàn) “ 一鍵控制 ” ，在亮化時(shí)限上實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，打造了新的城市夜間景觀，在國慶 60 周年、 “ 蘭洽會(huì) ” 等重大活動(dòng)中發(fā)揮了特殊作用。注重從源頭上治理亂貼亂畫行為，市綜合執(zhí)法治安大隊(duì)打掉 3 個(gè)假證制販窩點(diǎn)，抓獲 8 名犯罪嫌疑人，繳獲一大批假公章、假證件和制假工具，打擊了制販假證犯罪勢(shì)頭 。在抓好職責(zé)范圍內(nèi)整治工作的同時(shí)，各縣區(qū)還配合有關(guān)單位進(jìn)行了食品安全、廢品回收、洗 (修 )車場(chǎng)點(diǎn)和校園周邊環(huán)境的整治工作。結(jié)合元旦、春節(jié)、 “ 兩會(huì) ” 、 “ 兩考 ” 、 “ 蘭洽會(huì) ” 、 “ 國慶 60 周年 ” 等時(shí)機(jī)，全系統(tǒng)對(duì)亂潑亂倒、亂擺亂占、亂撒亂扔、亂開亂挖等問題先后八次組織專項(xiàng)整治，查處、取締店外店和占道 攤點(diǎn) 萬個(gè) (次 )，查處餐飲污染 256 起、違法開挖及占用市政設(shè)施 3177 起、車輛遺撒污染路面 531 起、占用公共綠地 44 起，及時(shí)制止了各類違章行為，凈化了市容環(huán)境。引入?yún)f(xié)管員等級(jí)評(píng)比制，每年按照工作 表現(xiàn)開展等級(jí)升降評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由于我市城市管理實(shí)行的是城建城管合署辦公，城市管理領(lǐng)域所涉及城市規(guī)劃、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等多數(shù)內(nèi)容均屬于城建系統(tǒng)，大大方便了各業(yè)務(wù)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)，使得各個(gè)事部件問題都能得到及時(shí)有效落實(shí)。城區(qū) “ 牛皮癬 ” 均采取了市場(chǎng)化運(yùn)作方式，由專業(yè)公司負(fù)責(zé)清理，并逐步向城中村城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸。如在流動(dòng)攤販管理中，引攤?cè)胧校诔菂^(qū)各大菜場(chǎng)先后設(shè)立 了 12 處自產(chǎn)自銷菜農(nóng)果農(nóng)交易區(qū)，免費(fèi)提供攤位500 余個(gè)，為菜農(nóng)果農(nóng)進(jìn)場(chǎng)交易提供條件。我市各地均開展了大規(guī)模的城管工作基礎(chǔ)大排查活動(dòng)，組織人員力量集中對(duì)城區(qū)各類影響市容環(huán)境衛(wèi)生的因素和存在問題進(jìn)行全方位排查，并分門別類，登記入冊(cè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)化、信息化管理，使城管第一手基礎(chǔ)資料 得到了切實(shí)掌握。同時(shí)，城管委對(duì)各成員單位建立了考核制度，根據(jù)各單位工作職責(zé)定期實(shí)施考核， 增強(qiáng)了成員單位的責(zé)任意識(shí)。從建局之初，我們就對(duì)如何構(gòu)建大城管格局進(jìn)行了積極探索實(shí)踐。下面是給大家整理的 2024 城市管理工作會(huì)議講話稿，僅供參考。這一體制不僅有效緩解了城管部門工作人員少、資金困難等眾多壓力，同時(shí)在 實(shí)際工作也便于協(xié)調(diào)，統(tǒng)一行動(dòng)。如與公安交警部門建立了人行道違法停車快速發(fā)現(xiàn)和查處機(jī)制，城管部門加大查處力度，交警部門建立違法停車信息庫，并跟蹤查處 。根據(jù)城區(qū)不同情況制定不同整治標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一類重點(diǎn)街區(qū)切實(shí)加大整治力度和管理力度，實(shí)行無縫隙、全時(shí)空管理。采取聯(lián)合執(zhí)法與專業(yè)執(zhí)法相結(jié)合的方式，提高工作效果。一是構(gòu)建數(shù)字城管市區(qū)框架體系。建立了部件信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)每一個(gè)部件及其屬性建立關(guān)聯(lián)，全部定位在 w