【正文】 搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。每天晚上一旦過了十二點以后我會選擇將小區(qū)大門關閉，這也是我的安保工作中的重要一環(huán)。 、租戶之間的關系。 (三 )公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。 2023 保安下半年工作計劃及安排篇 7 關于我 20__年下半年的公司保安的工作計劃如下： 一、安全檢查要點 安全檢查的形式和方法有各種各樣。 二、治安災害事故預防要點 搞好宣傳教育。其辦法是： 抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、 坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。 開發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。 下半年要完成的八項主要工作任務： 第一項工作、全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性 修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。 摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制。 就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應及時上報物業(yè)與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。 三、衛(wèi)生管理工作 各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。 第六項工作、做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作 對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。 第三項工作、加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平 制定下半年保安隊員的培訓計劃。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。 二、提高準入門檻，把好設備關 建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市 場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型、安裝進行把關，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。 2023 保安下半年工作計劃及安排篇 8 根據(jù)上級文件精神，為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工 作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設施達標，現(xiàn)提出如下要求。 四、保護盜竊現(xiàn)場要點 盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設崗，不準無關人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。 整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。 、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。 (二 )配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。形成良好的從招聘、吸收人才 培訓人才 培養(yǎng)人才 留住人才的良性循環(huán)機制。 最后則是小區(qū)的停車場問題，每天都能夠看到一些外來車輛進入小區(qū)，實際上這些車輛占據(jù)了業(yè)主的停車位，因此在下半年的時候我面對這些問題應該要保持強硬的態(tài)度，堅決不讓外來車輛進入小區(qū)內(nèi)部，這也是為了防止這些車輛在小區(qū)內(nèi)部造成安全事故。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。 二、消防設施設備運行正常，防止消防安全事故發(fā)生 消防部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為 “ 消防安全重點單位 ” ，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。 三是在籌備期間不怕勞累奔波 天天深入工地和主管、隊員一起跟進施工現(xiàn)場的安保、消防設備設施的安裝調(diào)試，找施工技術人員了解機械設備的操作規(guī)程，以及帶領隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局，每一個通道的位置走向，每一個設備的安裝位置及構造，發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運作的地方，即刻與總經(jīng)理商量，和集團項目部溝通解決方案，在酒店試業(yè)期間，因項目的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r加班，到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒，本人馬上單獨找他們談心，鼓舞他們的士氣，保證部門員工的流動性盡量降到最低，為酒店的開業(yè)保駕護航。 六、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。 三、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。 二、主要工作計劃措施 一）、保安部結合公 司的實際情況做好明年的治安工作。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象要及時主動向當班班（隊）長匯報處理。 每一季度進行一次（假設）突發(fā)事件的處理能力訓練； （ 1）廠區(qū)某處發(fā)生火災，要求隊員在 分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、 119 報警（模擬），疏散滅火完后保護現(xiàn)場等待公安機關勘驗。 為了在事后能夠有線可查，有據(jù)可依，建