4某職業(yè)中學(xué)后勤工作匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 于有了自己的資金投入，增加了經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在節(jié)能降耗、提高質(zhì)量方面狠下功夫，在學(xué)校不投入一分錢的情況下，改善了食堂的環(huán)境面貌，得到了廣大師生的歡迎。 四、堅(jiān)持后勤工作無小事，為師生提供細(xì)致周到的服務(wù) 在今年 “ 非典 ” 防治期間，為實(shí)行全封閉式管理，全校 200多 名教工、近 2024 名學(xué)生需全部住校，由于市內(nèi)幾個(gè)小學(xué)和初中學(xué)生放假，部分教師還要帶著小孩，但是，學(xué)校并沒有教工宿舍。今年以來先后投資 8 萬元，更新了學(xué)?；▔⒉萜?，購置了天然石、仙人球、小鹿等景觀造型，栽植了冬青、月季、松柏等多種花卉、樹木，使綠化率達(dá) 35%。 六、嚴(yán)格崗位責(zé)任，制定嚴(yán)密措施，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。對(duì)于伙房等重要部位產(chǎn)，除按規(guī)定要求他們定期體檢、參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，經(jīng)常從報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體上搜集一些業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，尤其注意利用一些在伙房由于工作粗忽、措施不到位而造成工作失誤、甚至事故的事件作為反面典型，加強(qiáng)警示教育，使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。目前，我們 第 8 頁 共 8 頁 正積極運(yùn)作校醫(yī)務(wù)室的改革，將與市中醫(yī)院開展聯(lián)合辦醫(yī)，學(xué)校提供辦醫(yī)場(chǎng)所、水電等正常供應(yīng)，院方提供醫(yī)護(hù)人員、藥具，以“ 社區(qū)醫(yī)院 ” 的形式，按國(guó)家政策、規(guī)定，規(guī)范行醫(yī)，自負(fù)盈虧，為師生就醫(yī)提供高質(zhì)量的服務(wù)。為加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和安全監(jiān)督，規(guī)定實(shí)行價(jià)格公開，明碼標(biāo)價(jià)，設(shè)立了商品和服務(wù)價(jià)格監(jiān)督欄，并設(shè)專門管理人員，納入統(tǒng)一管理。四是加強(qiáng)安全教育。每天由衛(wèi)生管理人員、學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行檢查，及時(shí)公布衛(wèi)生檢查情況，開展衛(wèi)生評(píng)比，作為班級(jí)、班主任考核的重要內(nèi)容，加大獎(jiǎng)懲力度。 五、以環(huán)境育人為宗旨，積極創(chuàng)建 “ 四化一式 ” 校園。正因?yàn)槭巧鐣?huì)力量承包，所以容易出現(xiàn)單純追求經(jīng)濟(jì)利益的傾向，為此，必須加大了對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督力度，讓經(jīng)營(yíng)者的活動(dòng)完全處在學(xué)校的管理之下，確保學(xué)生伙房健康有序的運(yùn)行。 三、創(chuàng)新伙房管理機(jī)制，提高飯菜質(zhì)量。 我們堅(jiān)持 “ 勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、節(jié)能降耗、提高效益 ” 的原則，下大力抓好學(xué)校資產(chǎn)的規(guī)范化管理
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