5農(nóng)業(yè)技術(shù)地區(qū)差異分析(存儲版)
【正文】 3XX 省農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展改革建議 （ 1）抓住新政策的機(jī)遇。（ 3）農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌化。 第 5 頁 共 5 頁 4 結(jié)語 文章從湖北農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，總結(jié)了不同地區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)的差異，同時針對存在的問題提出 了一些改革的辦法。同時認(rèn)真處理好人的問題，最大化的保護(hù)個人的利益，尤其是在財產(chǎn)分配以及解決事業(yè)人員的問題上，更要堅持以人為本的原則，全面考慮農(nóng)民和社會的承受力，發(fā)掘各行業(yè)的就業(yè)潛力，創(chuàng)新就業(yè)門路，杜絕單項改革引起過大的震蕩，避免不穩(wěn)定因素形成的阻力。對主要農(nóng)產(chǎn)品的供求體系進(jìn)行調(diào)控，使其穩(wěn)定在平衡狀態(tài)，此方面可借鑒德國的做法，德國政府為保障農(nóng)業(yè)改革能夠順利進(jìn)行，對農(nóng)業(yè)提供了一系列的如投資、貸款、社會保險補(bǔ)貼、債務(wù)減免、 第 4 頁 共 5 頁 扶持就業(yè)等相關(guān)政策支持，并拿出巨資給予幫助，極大緩解了農(nóng)業(yè)改革的壓力。家庭承包責(zé)任制充 分利用了土地資源，提高了農(nóng)業(yè)人員的積極性，但是卻降低了整體的生產(chǎn)效率，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、組織化程度低、商品量少、效益低下。個別組織引導(dǎo)方式不當(dāng)，使得農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的整治出現(xiàn)問題；農(nóng)技推 廣體系和農(nóng)業(yè)信息體系不
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