5全面找差心得體會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 融入到 集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的隊(duì)伍里，用汗水和真誠為高水平建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)，這才是 “ 全面找差 ” 活動(dòng)的根本歸宿。 “ 全面找差 ” 活動(dòng)不能諱疾忌醫(yī)。 運(yùn)行值班員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、練好業(yè)務(wù)基 本功，要熟悉設(shè)備運(yùn)行狀況，著力提高事故應(yīng)急處理能力；要熟悉業(yè)務(wù)流程，掌握設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理；要善于總結(jié)工作中的得失經(jīng)驗(yàn)，通過傳、幫、帶等多種交流形式，實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同提高。 “ 木桶原理 ”揭示出一個(gè)規(guī)律：這就是說任何一個(gè)組織，可能面臨的一個(gè)共同問題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平。 因此開展 “ 全面找差 ” 活動(dòng)是既是建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司的要求，也是職工個(gè)人素質(zhì)全面提升的要求。 其次，精湛的業(yè)務(wù)技能是實(shí)現(xiàn)公司安
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